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朗欧年度大课
开课啦，朗欧咨询2024年度大课开始报名，高绩效团队的打造
在这个内卷时代，企业主普遍感叹这几年很难，企业要先活下来，就要降本增效。企业主的共识是“大环境”无法改变，唯有在团队建设与管理效能上狠下功夫，即“拼团队”、“拼人效”，方能在这场没有硝烟的战争中脱颖而出。 但如何打造一支高效协作、无坚不摧的高绩效团队？这不仅仅是一门管理技术，更是一场深刻的人性洞察与心灵共鸣的管理艺术。11月23-24日，在广州，诚邀您参加朗欧咨询2024年度大课——“高绩效团队打造地图班”。本次年度大课的核心内容包括：全球制造业发展趋势和动态的解读；分享制造型企业走出困境、突破内卷之道；解析高绩效团队打造的心法；教授工厂生产运作管理体系、执行力管理体系和绩效管理体系的实操战法。
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【携手共创·智启未来】汤臣倍健与朗欧咨询联合开发企业商学系列课程，赋能制造业高质量发展
在这个瞬息万变的商业环境中，两股行业力量的汇聚正引领着一场深刻的变革。日前，汤臣倍健营养探索（珠海）有限公司与广州市朗欧企业管理咨询有限公司达成了一项重量级合作，双方将携手开发一套专为制造企业管理者量身定制的商学系列课程。
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热烈祝贺山东合创控股集团有限公司与朗欧咨询签约合作
2024年6月18日，山东合创控股集团有限公司与朗欧咨询签订精细化管理变革合作协议，携手打造精细化管理模式。
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热烈祝贺瑞安市名爵汽车配件有限公司管理变革动员座谈会圆满召开
2024年6月17日，瑞安市名爵汽车配件有限公司管理变革动员座谈会圆满召开，洋宏公司精细化管理变革由此拉开序幕。当天，瑞安市名爵汽车配件有限公司核心高管、朗欧咨询总经理王雁秋老师、驻厂顾问侯吴开熙老师（项目经理）、李 野老师参加了本次管理变革动员座谈会。
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2024-06-14
张应春：内卷时代，工厂要做好四件事
现在各行各业我们都用了一个词叫“卷”，其实“卷”是企业发展到一定阶段的新常态，就是竞争越来越充分了。作为制造型企业，一个重资金投入、重人力资源、重技术研发、重市场渠道的一个行业，身处内卷浪潮下，我们该怎么样应对呢？
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热烈祝贺甘肃桃源饮品股份有限公司与朗欧咨询签约合作
2024年5月，甘肃桃源饮品股份有限公司与朗欧咨询签订精细化管理变革合作协议，携手打造精细化管理模式。
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热烈祝贺安徽汇蔚新型环保包装材料有限公司管理变革誓师大会圆满召开
2024年5月26日，安徽汇蔚新型环保包装材料有限公司管理变革誓师大会隆重召开。本誓师大会旨在传达管理变革精神，宣导管理变革意义，统一全员管理变革思想，提升管理变革士气，推动管理变革顺利进行。管理变革誓师大会的圆满召开意味着安徽汇蔚新型环保包装材料有限公司精细化管理变革进入全面实施阶段。
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康县民营企业发展专题培训会，张应春老师主讲制造业突围之道
5月16日，康县工业集中区新的社会阶层人士统战工作实践创新基地在甘肃桃源饮品股份有限公司举办中小企业管理专题讲座。广州市朗欧企业管理咨询有限公司创始人张应春院长应邀作专题培训，康县工业集中区50余名新的社会阶层代表人士参加培训学习。
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张应春谈管理：工厂绩效管理的5个要点
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热烈祝贺浙江凯奇集团管理变革誓师大会隆重召开
热烈祝贺深圳市鑫邦辉五金制品有限公司管理变革誓师大会圆满召开
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张应春谈管理：如何让自己的能力和欲望相匹配？
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热烈祝贺浙江凯奇集团管理变革动员座谈会圆满召开
2020年6月23日，凯奇集团有限公司管理变革动员座谈会圆满召开，广州市朗欧企业管理咨询团队正式进驻凯奇集团。 随着企业做大、做强，最重要的一定是人才，但要让人才发挥作用还得靠管理。站在新的起点之上，凯奇集团有限公司定会踏着精细化管理的坚实道路不断突破。
热烈祝贺浙江凯奇集团管理变革动员座谈会圆满召开
张应春谈管理：研发、设计等创意类团队怎么管
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热烈祝贺深圳市鑫邦辉五金制品有限公司管理变革动员座谈会圆满召开
张应春谈管理：工厂管理，如何保障生产顺利进行？
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朗欧之歌《相伴的力量》，创作人张应春说，这是写给中国制造业老板的一首歌
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