王老师

热烈祝贺山东合创控股集团有限公司与朗欧咨询签约合作



导读:2024年6月18日,山东合创控股集团有限公司与朗欧咨询签订精细化管理变革合作协议,携手打造精细化管理模式。


管理变革是大事,道理一听就明白,想要落地却太难,“知道”和“做到”从来就是两回事。变革没做好的话,对企业、对员工都有极大的伤害。因此,对企业来说,选择有实力的咨询公司至关重要。合创控股徐总两年来背调了多家咨询公司,最终选择与朗欧合作。这是朗欧十几年如一日,坚持实战,派老师常年驻厂,解决工厂实际问题沉淀出的咨询品牌,朗欧用实实在在的业绩、口碑赢得了广大客户的认可。


合创未来,谱写辉煌。朗欧将与合创控股携手同行,陪跑企业,用时间见证相伴的力量。


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山东合创控股集团有限公司简介

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山东合创控股集团有限公司2020年6月注册成立,位于山东省临沂市郯城县庙山镇新庄村西150米 · 郯城县庙山循环经济产业园,主要经营范围:高强瓦楞原纸、纱管纸的生产销售,热电的生产销售,资源综合利用。

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合创集团循法尚德、诚信经营,秉承“品质第一、客户至上、互利共赢”的经营理念,奉行“共赢、协同、成长、发展、平衡”的企业精神,依靠优秀的员工队伍、高标准的产品及服务质量,赢得了合作伙伴、社会各界的信任和赞誉,在激烈的市场竞争中稳步发展。

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寄望未来,合创集团将秉持初心,以更优质的产品、更高效的服务,参与市场竞争,迎接市场挑战,实现企业与客户、与员工、与社会共同发展。

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企业精神:

协同创新、持续成长、共赢发展


经营理念:

为客户提供满意的产品和服务


质量目标:

以优秀的员工素质、高效的企业管理铸造优良的产品品质;以诚信、完善的服务,满足客户需求。

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纱管原纸·部分核心产品展示


注:以上企业简介图文内容摘自合创控股企业官网


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企业突围的最新驱动

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朗欧咨询认为,基础红利时代已逝,管理红利时代来临。未来的竞争是科技的竞争,科技的竞争又源于人才的竞争,而要让人才发挥作用还得靠管理,中国制造业要通过管理变革提升人才竞争力,管理变革变的是人的思想、提升的是人的能力,变革最终的投入是对人力资本的投入。


中国制造业急需提升自己的管理水平,依托于精细化的经营与管理变革,实现企业自然健康的成长,这是企业突围的最新驱动力。只有通过科学的管理让企业拥有强大的内生动力,才能无惧国际竞争中、市场竞争中的风雨和应对各种“不确定性”。

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咨询公司作为第三方,

更容易发现企业的问题

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企业内部人员,因为身在其中,对很多问题已经习惯,不会发现,也不会觉得需要改。咨询公司作为第三方,会清楚看到问题,并能提出解决方案。


更重要的是,咨询公司作为第三方不会因为自身利益而无法执行决定。咨询公司以一种公立、公正的态度,以更客观的、专业的眼光来审视,通过调研、分析来发现企业的问题,并能站在没有利益牵绊的客观立场来设计方案解决问题,特别是一些重要的决策和涉及利益的敏感问题,咨询公司的方案就更具有优势,能有效处理和避免更大危机的发生。

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企业需要外脑的帮助

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任何企业,因为资源,行业的原因,特别是中小企业,更是因为经营压力,对管理的关注不够,加上管理人才有限,管理提升更是难上加难。咨询公司做为外脑,可以有效解决这些问题,让小公司也可以有高效的管理。华为是因为有《基本法》,提升了管理,才发展起来的,不是发展起来才去提升管理。


当然因为中国很多企业家,都觉得企业成功是商机,是自己的眼光,不太信管理,这也直接导致虽然中国市场大,经济发展快,却没有成就多少大企业。因为企业要做大、做强,管理一定是最重要的一环。


如果你已经创业了,已经有自己的企业,甚至是大企业,但发展越来越不如你所愿,不要只盯着市场,只关注客户,也许你的内部管理不支持你的发展要求才是根本。今天的企业,最重要的一定是人才,但要让人才发挥作用得靠管理。

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为什么越来越多企业选择朗欧

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朗欧咨询自创建以来,坚持派顾问老师驻厂服务,以精细化管理实战助力中国制造转型升级。朗欧咨询凭借着高效实战的管理咨询模式、高素质的专业队伍和优秀的咨询业绩赢得了市场与口碑双丰收。

朗欧咨询驻厂辅导5大特色

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合作流程

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朗欧咨询合作流程





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