2023-06-26
盘点企业老板一生中最容易迷失的3大陷阱
我从事企业咨询行业已经10多年，有过深度交流的至少有1,000位企业老板。我发现，作为企业的操盘手，他们在不同阶段的迷失有着惊人的相似。由此，我总结出操盘手迷失的3个阶段，其实也就是容易迷失的3个陷阱。
2023-06-24
企业的薪酬管理是否到位？这五大特征缺一不可
你的薪酬管理到底有没有到位，如何判断呢？最简单的方式就是看能不能招到人才，员工的薪酬能不能“一碗水端平”，人才是不是各司其能，是不是能留得住优秀人才，庸才在你的企业是不是待不住，换句话说，就是基本待遇有保障、组织信用已打造、人尽其才有平台、职业晋升有通道、组织能力已建设。
2023-06-23
这四大护城河，才是企业真正的核心竞争力
在古代，为了抵御外敌的进犯，通常会在城墙外围开凿一条人工河，这就是护城河。同样地，我们的企业，要想活得久一点，活得舒服一点，也要构筑造自己的护城河。这里的护城河，指的是核心竞争力，换句话说，就是相较你的同行而言，你的企业具有行业壁垒。那么，企业的护城河有哪些？
2023-06-21
真正的高手，都很擅长把绩效的压力转化成愿力
尽管绩效考核的初衷是好的，可是实际做起来往往出现诸多不良现象：推行阻力大，管理者怨声载道，员工无所谓或者抱有敌意，整体满意度极低，等等。这是什么原因呢？有适用的解决办法吗？经过我和朗欧团队十多年的全天候驻厂实践，我发现了其中的关键点，希望给你一点启发。
2023-06-20
绩效管理做到这5点，员工拼命干
一个成功的绩效管理，尤其是在制造型企业里，一定是具备下面这5个特征的，用通俗的话来说，就是“人员能进能出”“工资能升能降”“岗位能左能右”“职位能高能低”“心态能屈能伸”。
2023-05-19
朗欧咨询张应春：来工厂上班吧，年轻人，别送外卖了
在写字楼前，在小区里，在马路上，我看到许多穿着黄色、蓝色或红色工作服的人骑着“小电驴”快速地行驶着，亦或提着一个袋子奋力地奔跑着。仔细一看，却是一个个年轻人，矫健的步伐说明了年龄，厚厚的眼镜和素质体现了学历。行色匆匆，脸上书写着对时间的焦虑，只有在见到顾客的那一刻才挤出一点笑容。但在工厂里，在生产车间，在流水线上，我却发现职工的平均年龄在逐年上升。
此时此刻的我正在赶往一家工厂的飞机上，这两种场景在我的脑海里形成了强烈的对比，久久挥之不去。在万米高空中，我不由地写下这篇文章，没有职业偏见，只是希望能够引起大家对年轻人职业生涯规划的思考。
热烈祝贺南兴装备股份有限公司沙田工厂精细化管理咨询项目启动会圆满召开
2023年2月22日，南兴装备股份有限公司沙田工厂管理咨询项目启动会圆满召开，朗欧咨询驻厂顾问老师正式进驻南兴装备股份有限公司。
热烈祝贺南兴装备股份有限公司与朗欧咨询成功签约，量身打造精细化管理
踏上新征程，迈好新步伐。新年伊始，万象更新，南兴装备股份有限公司抢抓开局大好时机，与朗欧咨询签订精细化管理变革合作协议，为新的一年实现新跨越开好头、起好步。
河北国美建材老板管理变革分享：从职业经理人到幕后老板的转型之路
为什么你言传身教，团队还是有问题？为什么你的企业培养不出职业经理人？2022年9月20日，朗欧驻厂顾问老师进驻国美公司开展为期一年的精细化管理变革，历经半年后，河北国美新型建材有限公司总经理高世一先生现身说法，揭开他从职业经理人到幕后老板的转型之路，希冀给你一些启发。
