MX公司推行横向问责人员习性变化大

SC电子横向问责推行案例：人均月产值提升22%，计划达成率提升33%……

MX公司“三E卡”提升工作效率的法宝

DO家具木工车间员工工资方案极大地调动了员工积极性

MT门业绩效考核案例：关键数据指标变化巨大

MT门业提升订单准交率案例：11月第四周订单准交率已连续5天达100%.

JT笔业注塑车间管理变革案例：人均产量提升48.35%（人员减少的情况下）

SC电子插头车间产能提升攻关案例：日均产值提升57%，人均日产值提升15%！

MT门业品质改善案例：跑油不良率从90%下降到2%以下