SC电子插头车间产能提升攻关案例：日均产值提升57%，人均日产值提升15%！
发布日期：2015-01-26
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1.日均产值：6月份同比4月份提高了57%，同比5月份提高了32%。
2.人均日产值：6月份同比4月份提高了15%，同比5月份提高了10%。
3.一次交检合格率：由4月份的真实数据78%，提高到5月份的83.5%，6月份的89%，同比4月份提高了11%，同比5月份提高了5.5%。
（注：从6月13日开始已经产大于销了，目前已生产了部分月终的订单库存。）
SC公司是美的的供应商，现在SC公司拿到美的线束的比例是美的产品的50%，那么老师与老板达成共识，现在插头车间50%的份额已经不够我们做了，要提高到70%的份额采购我们生产。
1．插头车间客户订单充足，当前的生产能力无法满足客户的出货需求。
2．线束车间冰箱、洗衣机产品订单减产，离公司2000万/月的产值目标相差甚远，只有提高插头车间产能，才可能达到公司未来的产值目标。
3．产成品质量差，返工量大，造成了大量的浪费。
这是攻关之前，我们朗欧企管老师在调研过程中了解到的SC工厂3个主要的问题，或者说是企业的需求。
99%的人还学习了本案例的具体实操动作 
实操动作：电子插头车间产能提升攻关
