MX公司“三E卡”提升工作效率的法宝
发布日期：2015-01-26
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一车间赵主管：
没有推行“三E卡”前，每天都在忙，但到底在忙什么，做了什么事，每天的业绩体现在哪里，不是很清楚，自己也很茫然，总感觉好像在混日子一样。朗欧项目组老师刚开始推行三E卡时，觉得没什么用，认为是在额外增加工作量，因为每天的工作很忙，还要写三E卡，内心不是很认可。后来经过一段时间日志的填写和梳理，慢慢思路开始明晰，经过几次优化后，现在已经很清楚自己每天的工作重点，每天上班该做什么事，什么时间做，都一清二楚。还有每天的数据体现，让我认识到自己每天的工作是值得的，公司的发展也有我的一份贡献。感谢朗欧项目组老师，使我的工作破了“无明”。
1、每天上班，大家都在忙，但到底在忙什么？忙的结果是怎样？没人知道。
2、对每天周而复始的工作，很麻木、很茫然，为上班而上班，没有工作成就感和荣誉感。
3、领导对下属的工作情况掌握不及时，下属也没有汇报，管理人员不能及时掌握现场的信息。
4、不仅仅只是以“天”为单位做管理，要细化到以“小时”为单位做管理，从而提升管理人员的管理水平。
99%的人还学习了本案例的具体实操动作 
实操动作：MX项目如何让三E卡与现代化管理软件相结合提升工作效率
