MT门业绩效考核案例：关键数据指标变化巨大
发布日期：2015-01-26
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1. 订单准交率从调研时的51%提高到变革后的95.45%；
2. 采购准交率从调研时的71.7%提高到变革后的95.91%；
3. 总产量管理变革后提升34%；
4. 成品合格率（后贴面）从调研时的91.17%提升到变革后的93.58%；
1.未对关键指标排查,以前的考核，都是考核很多指标，指标的真实性没有排查，数据如何提取没有论证，导致考核推行不下去。
2. 车间管理人员固定工资，干多干少收入不变，管理人员抱怨工资低，没有积极性。
3. 考核指标的数据不够真实，导致考核方案，公司高层不审批，基层管理人员不认同。
4. 以前的绩效考核计算方法比较复杂，数据没有办法提取，数据的真实性受到质疑。
5.绩效岗位系数不够清晰，基层管理人员不认同，认为绩效系数不能真实反映自己的努力程度。
99%的人还学习了本案例的具体实操动作 
