王老师

工厂管理,如何选拔稽查员?

发布日期:2017-10-07
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导读:从做事的角度、从执行的角度,从管理思想、管理工具、管理模式落地的角度来讲,执行是1,其他是0。没有执行这个1,后面再多的管理动作、再先进的管理模式都是0。可以说,执行力是企业的一切,是企业经营、管理成败的关键。因此,今天跟您介绍在企业里面专门抓执行力的稽查员,他们是如何选拔产生的?

工厂管理,如何选拔稽查员?

稽查部是朗欧企管驻厂咨询项目中,必须要成立的一个部门,专门负责检查企业流程制度、管理变革动作、会议决议等企业内部事务的执行情况。

什么是稽查?为什么要成立稽查部呢?不是本期课程要讲的内容,如果您想学习这些内容,请戳此处链接。

稽查部是一个非常重要的部门,对公司的流程制度的执行以及管理变革来讲,是非常关键的。如何选拔稽查员,是每一个企业,每一个管理者,都必须要去考虑的问题。为什么选拔稽查员会变成一个问题呢?因为稽查岗位是朗欧老师进驻到企业后才成立的部门,它有别于外围的“品质稽查、体系稽查”。稽查人员的选拔跟常规人才的选拔也有一定的区别,常规的人才选拔一般是一看经验,二看专业,三看心态。对于稽查这个“陌生”的岗位,企业里面几乎难以从经验、专业、心态这3个方面去选拔合适的稽查员。那么,企业该如何选拔稽查员呢?

一、选拔稽查员的总体原则。

选拔稽查员要遵循一个总体原则:内部选拔,内部培养。这个原则跟朗欧企管给企业实施管理变革的主体思想是一致的,即立足于培养企业现有的人。因为稽查员,查的是企业里面一件一件具体的事情,这就要求稽查员对企业里面的人、事、物要相对熟悉。

工厂管理,如何选拔稽查员?

朗欧在给企业实施精细化管理变革的时候,很多企业老板都有一个担忧:“朗欧咨询老师会不会像很多咨询公司一样,开除企业的一些老员工,再培养一批新人?”这样的人才培养方式,不是朗欧咨询所主张的,朗欧企管一直以来主张:立足于培养企业现有的人。朗欧的这一原则与格力董明珠的观点不谋而合,她在前几天的演讲中还讲到:“格力是绝对不去外面挖高人、请高人的……”当然,企业也要适当地引进一些“新鲜的血液”。

企业是否具备培养人才的能力,将成为企业的核心竞争力。作为企业的经营者、管理者不要抱怨企业的人能力不行、素质不高,因为这是跟企业所处的行业,以及企业的生产状态所决定的。

我至今没有听说过哪一个企业的老板、高管对下属的评价是非常满意的。因为我们对别人的需求和要求的欲望,是没有办法得到满足的,总想着还有更好,这是不现实的,所以,我们要调整心态,立足于企业内部去发现、选拔、培养人才。清楚了选拨稽查员的总体原则后,那我们选拔稽查员有哪些具体的标准呢?我从如下几个角度阐述一下。

二、稽查员选拔的标准。

工厂管理,如何选拔稽查员?

1、较真精神。

稽查员一定要有较真精神。我们要从企业里面的200多人、500多人、1000多人当中去选几个有较真精神的人。什么是较真精神呢?就是性格刚正不阿,为人处世“对事不对人”。

2、踏实严谨。

踏实严谨要求的是稽查员要有严谨的工作作风,做事一丝不苟,有较强的逻辑性。

3、专业。

这个专业不是只对稽查员本身工作的专业要求,这个“专业”要求的是稽查员对企业内部的人、事、物、工艺流程、工作流程要熟悉。

三、选拔稽查员的误区。

工厂管理,如何选拔稽查员?

对稽查员的选拔,很多人往往有两个误区:第一,稽查员要很高的学历;第二,稽查员要很高职位的人才能胜任。

稽查员的选拔跟职位的高低没有关系,当然,如果企业高管当中有合适的人选来做稽查员,那是最好的。但从整个企业的组织架构,从人力成本的角度来考虑,不建议这么做。一个企业当中稽查员所占的比例大概是百分之一,即企业有一百名员工,就设一个稽查员;企业有两百名员工,就设两个专职的稽查员。

稽查员的选拔过程当中,较真精神是排在第一位的,有了较真精神、责任心以后,其他的专业上面也好,是次要的,所以,没有必要一定得要求所选拔的稽查员得有多能耐、多有经验,对于稽查工作本身而言,它更需要的是一个做事较真、严谨,有责任心的人。所以,朗欧企管很多咨询项目的稽查员,有的可能是从表现优良的员工当中、从班组长当中选拔而来的。

学历上,大学以上的学历当然最好了,退其次,中专、高中毕业也是不错的选择。因为除了学历之外,稽查这个岗位更加要求的是稽查员的个人秉性。当然,作为一名合格的稽查员,要有基本的电脑操作能力。

四、稽查员的选拔造势。

工厂管理,如何选拔稽查员?

当我们清楚了稽查员的具体要求之后,可以通过内部竞聘会的方式为稽查员的选拔造势。

附,稽查竞聘会公告

工厂管理,如何选拔稽查员?

从竞聘原则、竞聘流程以及稽查员的工作职责、稽查员未来的职业生涯的成长等进行明确、宣传。然后由老板带领核心高管对竞聘者进行面试、考核,比如,让每个参与竞聘者做一个演讲报告,互相之间PK,从而让稽查的选拨有一个积极的氛围。

结语

稽查员竞聘选拔的过程要设计得非常严谨,基本上是我们朗欧老师到了每个企业以后,都会去做的事情。

那么,稽查员的工作有哪些?我们也准备了相对应的《稽查管理制度》和稽查员的要求以及稽查竞聘会如何召开的相关资料,请大家在本文留言区积极留言探讨,并在朗欧企管微信公众号会话窗口回复关键词“稽查竞聘”,获取以上相关资料。

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