王老师

塑造辉煌新篇章??热烈祝贺百得塑业管理变革誓师大会圆满召开

导读:2017年10月18日下午15时30分,随着整齐划一的队伍在激昂的《运动员进行曲》中有序进场,浙江百得塑业精细化管理变革誓师大会正式开始,由此拉开了浙江百得塑业全面管理变革实施阶段的序幕。金风送爽,丹桂飘香,铮铮誓言宣示着百得人进行管理变革的决心,也标志着朗欧和百得塑业在携手并进,共谋发展的道路上又迈出了重要一步。在朗欧团队进驻百得塑业以后,老师深入现场,求真务实,接触问题,深入问题,分析问题,为百得塑业在竞争激烈的市场中砥砺奋进,保持强劲的发展势头贡献朗欧力量。


浙江百得塑业管理变革誓师大会现场

当天,浙江百得塑业总经理以及各部门全体员工、广东朗欧企业管理研究院张应春院长、驻厂管理咨询项目老师曾飞林(项目经理)、陈俊颖参加了本次变革誓师大会。

百得塑业总经理金总为会议致开幕词,宣布“百得塑业有限公司管理变革誓师大会正式开始”,同时表明了企业管理变革的意义及公司进行管理变革的决心。金总在誓师大会上强调建立精细化管理体系,进一步提升效率、改善品质、打造快速出货、降低成本,增强公司的生命力,是百得在激烈的市场竞争中赢得一席之地的保障。我们对百得的管理变革要有坚定的决心和充分的支持,全体百得家人要齐心协力,同心同德,和朗欧一道以实际行动参与到推进改革的进程中,迈好变革征程的每一步,实现百得新发展。

百得塑业金总为管理变革誓师大会致开幕词

会上由百得塑业金总为管理变革领导小组成员颁发任命书,为项目组曾飞林老师颁发授权书,为在调研期间表现优秀的员工颁奖,为积极参与变革标语活动的部门颁奖,为开早会优秀的部门颁奖。

百得金总为变革小组颁发任命书

百得金总为为项目组曾老师颁发授权书

百得金总为开早会优秀的部门颁奖

百得金总为积极参与变革标语活动的部门颁奖

百得金总为在调研期间表现优秀的员工颁奖

接着,朗欧企管张应春院长对百得塑业全体员工进行了管理变革总动员,向在场的所有员工阐述了精细化管理变革的重要性与必要性,以及进行管理变革必备的决心与技能,给予了大家执行管理变革动作的方法及完成管理变革任务的信心。同时,张应春院长强调朗欧企管将与百得全体员工一起以高度的责任感和使命感,以公司的长远发展为己任,为成功实现管理变革这一共同目标奋斗。

百得塑业管理变革誓师大会现场朗欧企管张应春院长发表讲话

会上,朗欧驻百得项目经理曾飞林老师就管理变革理念、思路、目标与步骤进行了阐述,使全体员工对管理变革项目有所了解,知道管理变革是怎样落到实地以及明白他们需要怎样去配合完成企业这一项重大的战略计划。曾飞林老师也在讲话中勉励大家,心往一处想,劲往一处使,为实现精细化管理变革的目标不断努力。

朗欧驻百得项目经理曾飞林老师在管理变革誓师大会上发表讲话

根据大会议程,公司各部门负责人现场承诺,并递交《管理变革承诺书》给百得塑业总经理。


在百得金总的领誓下,管理变革领导小组全体成员进行了宣誓,并在誓词喷绘上签名,合影。而后又在金总的领誓下,全体起立进行了集体宣誓,掀起了誓师大会的高潮,随后员工代表也在喷绘上进行了签名。


最后,张应春院长对百得全体员工进行了以“感恩”为主题的培训活动作为此次百得塑业管理变革誓师大会的结束,让大家无论在工作中还是在生活中,对待同事还是上下级都要心存感恩之心,感谢自己所处的世界、社会环境、工作平台,传播积极向上的正能量,弘扬坚持、认真、具有责任感的人生态度。

张应春院长在为全体员工进行培训及分享

当天晚上,张应春院长也对百得塑业的管理人员进行了变革分享及培训,张应春院长详细分析了管理当中存在的矛盾以及转变管理模式的方法。同时也表示管理人员要有本领恐慌,不断学习,不断充电,抛弃习惯,用成就感创造价值感,用心工作,攻克管理松散这股顽疾,锁定成果,抓紧、抓实、抓到底,从每一个细小的动作做起,一步一步扎实推进管理变革!在场的管理人员对管理变革中的问题进行了探讨,及时的提出了自己在日常管理及工作中的困惑,张应春院长对此进行了耐心深入的解答。

滴水不成海,独木难成林,众人一条心,黄土变成金,浙江百得塑业管理变革誓师大会的圆满结束,意味着百得塑业在企业管理变革道路上又迈出了坚实的一步,统一思想,提振士气,齐心合力,百得塑业的明天定会春光无限。

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