王老师

【朗欧课程预告】张应春老师主讲工厂管理突围之阿米巴应用大型讲座

中国式精益管理助推台州智造大型讲座

??工厂管理突围之阿米巴应用

时间:2015年11月28日地址:
台州市委党校 ? 学术报告厅
活动介绍
日本经营之圣稻盛和夫先生以其白手起家,先后创立两家世界500强企业的骄人业绩,早就引起了全世界的关注。尤其是近两年来,他又在日航濒临倒闭的危机中力挽狂澜,使日航能够迅速摆脱危机,并实现了创纪录的营业利润。一个人能够被称之为“圣”是很不容易的,而这个人被称为圣后,仍能续写“圣”的神话就更不易了。可喜的是,随着这股神话的继续,稻盛先生的经营哲学也开始在中华大地推广开来。

当一种成功的经营方式普遍受到全社会关注时,很容易形成一股“我要学习它,我要导入它的经营模式”的风气。然而无论何时,面对某一个体的成功,我们需要冷静的分析,而不是贸然导入,否则必会为此付出代价。本大型管理讲座特邀清华大学讲师、朗欧企管创始人、管理变革实战专家张应春老师莅临浙江省台州市讲授中国工厂如何有效推行阿米巴。

张应春老师

清华大学、农工商学院讲师,朗欧企管创始人、首席咨询师,朗欧企业管理研究院执行院长,管理变革实战专家。

擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善、员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造等模块,在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了130多家 企业管理实操变革,主导参与企业生产现场改善成功案例500多个,并总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统??等距离管理系统,主持主讲300人以上企业家训练营课程80余场,有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。

 

张应春老师

主讲内容

1
什么是阿米巴经营?
2
阿米巴经营如何在中小企业落地?
3
工厂管理问题的根结分析
4
工厂各部门如何做到独立核算,让人人成为经营者
5
工厂产品内部定价策略
6
工厂各部门系统知情的六大要素
7
精细化咨询实战案例分享
8
中小企业阿米巴落地实操案例分享

免费报名热线:4000250182

朗欧企管工厂管理培训课程

上期精彩课程回顾:新常态下,工厂管理突围之道 

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