热烈祝贺骏能化工第二期管理变革誓师大会圆满召开
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2019年3月7日,骏能化工第二期管理变革誓师大会圆满召开,标志着骏能化工管理变革进入第二阶段。
朗欧咨询顾问团队于2018年1月3日进驻骏能化工佛山总部和江门工厂,截止2019年3月7日,管理变革已推行了428天(含节假日)。
骏能化工管理变革完成了第一阶段的任务并取得了可喜的成绩,为了巩固并深化第一期管理变革成果,全面提升骏能化工精细化管理能力和全员职业素养,骏能化工将继续和朗欧咨询合作,进一步深化管理和变革。
骏能化工管理变革二期誓师大会现场
当天,骏能化工总经理以及骏能化工佛山总部(各分厂厂长)、佛山工厂和江门工厂全体员工、广东朗欧企业管理研究院张应春院长、驻厂管理咨询项目老师林维桃(项目经理)、何轶洲、阳小建、肖西鹏参加了本次变革誓师大会。
骏能化工管理变革二期誓师大会现场,李总致开幕词,宣布“骏能化工二期管理变革誓师大会”正式开始。骏能化工徐总对第一期管理变革取得的成绩给予了高度评价,与此同时,徐总认为管理变革的成果还需要继续固化和扩大,骏能将继续和朗欧签定二期合作。
徐总在誓师大会现场表态,将继续积极参与到骏能二期管理升级、管理变革当中来。寄希望于朗欧老师带领全体骏能人一起运用科学的管理理念和方法,标本兼治,实实在在解决目前企业存在的各种问题,共同打造一个科学管理、公开透明、快速发展、在行业具有极强竞争力的新骏能。
在会上,徐总代表董事会重申了此次管理变革的目的:就是要培养一支专业化的管理团队,建立骏能内部的人才梯队;就是给想做事的人以机会,给能做事的人以舞台,给做成事的人以荣誉,给做不成事和不做事的人以危机。
骏能化工徐总发表讲话
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