朗欧动态：热烈祝贺浙江嘉益集团管理变革动员座谈会成功召开

当天，嘉益集团董事长、总经理、各部门主管级以上（含主管）人员、广东朗欧企业管理研究院张应春院长、驻厂项目老师王铁军、向英黎、杨文艺、鲁红桥参加了本次变革启动会。

企业生存环境日益严峻，发展压力巨大，企业传统的高投入、高消耗、高成本、低产出、高库存的管理方式，必须转变为精细化的管理方式。精细化管理可以锤炼企业内功，梳理、规范业务流程，整合、优化内部资源，引进、转化先进管理手段和工具，固本强基，降本增效，可以有效提升企业的核心竞争力，促进企业的转型升级, 最终实现自身的管理、运营水平的提高。

接着，浙江嘉益集团各部门负责人依次发言，介绍自己在管理中遇到的困惑，直面问题，希望通过朗欧老师的指导提高自身的管理水平，带领团队为嘉益作出更大的贡献。

座谈会上，朗欧企管张应春院长讲解了朗欧独创的管理模式??“等距离管理系统”。加深了浙江嘉益保温容器有限公司全体员工对朗欧管理模式的理解，为接下来的精细化管理变革做好充分“思想准备”。

浙江嘉益集团总经理戚董在座谈会上发表了企业管理变革主题讲话，表明了对管理变革的态度与决心。朱总也对此次管理变革工作提出了要求，要求全体管理人员和员工要转变观念、深刻认识实施管理变革的重要性和紧迫性，要统一思想，全员参与，全力配合朗欧老师们的工作，服从公司项目组的领导，坚定不移地推动企业变革，让问题真实暴露，持续改善。全体员工要把此次管理升级当成一次可遇不可求的提升契机，与嘉益同进步、齐跨越。

嘉益集团朱总也发表了讲话，他强调管理人员要实事求是地向老师反映问题，全力配合老师进行管理变革。