朗欧动态：四川元皓门业管理变革动员座谈会成功召开

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朗欧企管

工厂托管领航者

8月24日，四川元皓科技发展有限公司管理变革动员座谈会成功召开。朗欧企管专家老师正式进驻元皓门业，吹响元皓门业管理变革前进的号角。至此朗欧企管目前合作的木门企业已经达到八个，为木门行业的变革发展贡献出朗欧力量。

当天，元皓门业董事长、总经理、各部门主管级以上（含主管）人员、广东朗欧企业管理研究院张应春院长、驻厂管理咨询项目老师杨姚参加了本次变革启动会。

企业生存环境日益严峻,发展压力巨大,面临转型升级的迫切要求。精细化管理可以锤炼企业内功,梳理、规范业务流程,整合、优化内部资源,引进、转化先进管理手段和工具,固本强基,降本增效,可以有效提升企业的核心竞争力,促进企业的转型升级, 最终实现自身的管理、运营水平的提高。

紧接着，元皓门业各部门负责人踊跃发言，介绍自己管理中遇到的困惑，直面问题，希望通过朗欧老师的指导提高自身的管理水平，带领团队为公司作出更大的贡献。

元皓门业核心管理层介绍自己在管理上的困惑

元皓门业魏总在座谈会上发表了企业管理变革的主题讲话，表明了对管理变革的态度与决心，并表示要带头参与到变革中去。他强调“没有淘汰的行业，只有淘汰的企业”，希望全体骨干要端正思想，积极配合管理变革工作，把“管理变革”当做一次不可多得的学习机会，当成一次可遇不可求的提升契机，与元皓同进步、齐跨越。

元皓门业魏总同时也强调管理人员要实事求是地向老师反映问题，全力配合老师进行管理变革。

元皓门业魏总管理变革动员座谈会上发表讲话

座谈会上，朗欧企管张应春院长讲解了朗欧独创管理模式??“等距离管理系统”。加深了元皓科技全体员工对朗欧管理模式的理解，为接下来的精细化管理变革做好充分“思想准备”。

朗欧企管张应春院长讲解朗欧独创“等距离管理系统”

最后，朗欧驻元皓科技项目经理介绍了调研工作安排，发放调研资料，元皓科技管理变革正式进入调研阶段。

在会上，大家纷纷表示对管理变革充满着十足的信心，我们相信只要全体“元皓人”能勇敢地挑起整个公司的重担，真正实现上下同心同?、齐心协力，在朗欧老师的指导下，一定能在此次管理变革升级中迈上一个新台阶。

四川元皓科技发展有限公司

四川元皓科技发展有限公司(简称“元皓门业”)，座落在美丽的成都后花园--郫县古城镇。是一家专门生产钢质金属进户门、防盗门的老牌名优民营企业。公司占地300余亩，近15万平方米的现代化标准厂房，年产量60万樘，在职员工1100多人，其中中高级技术管理人员200多人。

公司拥有先进的生产设备，科学的生产工艺以及专业的生产队伍。产品均采用压花成型工艺，图案美观新颖。内部采用加强型骨架，抗冲击力极强。表面采用静电喷涂工艺，附着力强，色彩豪华美观，经久耐用，适用于各层次用户的需求。2008年四川省汶川大地震后，公司在魏总的带领和组织下，积极投入抗震救灾的队伍中，捐资捐物，共度难关，努力为社会作贡献，深得百姓的爱戴，称赞“元皓”是大家的好朋友、好邻居、好榜样!

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