热烈祝贺湖北兰盾门业管理变革誓师大会圆满召开!
2016年5月7日下午,湖北兰盾门业管理变革誓师大会圆满召开!湖北兰盾全体员工及朗欧企业管理研究院执行院长张应春、朗欧驻湖北兰盾项目老师参加了本次管理变革誓师大会。
本次管理变革活动,是湖北兰盾门业在良好发展势头上的又一次跨越,经过多年高速发展,变革之行始于今天,自此,湖北兰盾踏上由粗放式管理向精细化管理“蜕变”的新征程。
整齐划一的入场队伍在激昂澎湃的《分列式进行曲》音乐声中有序进场参加管理变革誓师大会
朗欧企管创始人张应春老师、朗欧驻湖北兰盾项目老师出席了本次管理变革誓师大会
要激发全体员工参与管理变革的热情,让管理变革真正成为全体员工的自觉行动,图为湖北兰盾门业全体员工参加了本次企业管理变革誓师大会
朗欧驻兰盾门业项目经理周志亮老师在企业管理变革誓师大会上发表讲话
会中,湖北兰盾门业涂总向朗欧驻厂项目组老师颁发授权书,涂总将授权朗欧项目组老师:“人事任免权、奖罚权、工资调整权”。对湖北兰盾门业管理变革中有关部门、人员的工作业绩及配合程度,朗欧项目组有权直接给予奖励或处罚。涂总在会上提出了对管理变革的期望与要求,并强调全体兰盾员工要在朗欧项目组指导下全力以赴,完成管理变革的艰巨任务。
为确保湖北兰盾门业管理变革工作顺利开展,在誓师大会现场,公司成立了湖北兰盾门业管理变革领导小组,会上总经理对管理变革领导小组成员进行了一一任命。
按照大会议程,管理变革领导小组在主席台上面诚恳、严肃地分别向董事长现场承诺表决心,并递交书面《管理变革承诺书--变革指标》,接着,在涂总的带领下,管理变革领导小组成员进行了集体宣誓。
管理变革领导小组宣誓
企业管理变革誓师大会的召开是湖北兰盾门业全面推动管理变革的开始,朗欧企管将从“人事行政管理”、“销售管理”、“生产系统管理” 、“品质管理”、“技术管理”、“财务管理”、“稽查体系建立”等方面入手,分阶段全面完善和改进湖北兰盾门业的管理体系、提升经营业绩。
成立企业内部管理学院,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队”是朗欧精细化管理咨询项目的重要组成部分,朗欧驻厂老师与总部培训专家将根据企业实际情况定期进行系统培训与学习。在管理变革誓师大会当天,朗欧企管创始人张应春老师给湖北兰盾门业核心管理层作了以“如何做一名合格的管理者”为主题的培训,湖北兰盾门业管理变革誓师大会取得圆满成功!
张应春老师培训现场
张应春老师在湖北兰盾门业管理变革誓师大会当天给核心管理层作了以“如何做一名合格的管理者”为主题的培训
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