王老师

管理360?朗欧之声|企业里面的老员工怎么管?

管理360?朗欧之声第一期:企业的老员工怎么管?

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管理360?朗欧之声第一期:企业里面的老员工怎么管?

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朗欧之声
管理360?朗欧之声》开讲啦!资深精细化管理实战老师?张应春为您解答管理疑难。

本期主题:企业里面的老员工怎么管?

老员工的数量在企业中逐渐增多,而由于老员工所引发的管理问题也越来越受到企业重视。 相信很多走过创业期的企业在做到一定的规模后,都会面临这样的问题,这些跟随企业多年、为企业的发展曾立下了汗马功劳的老员工应该怎么管呢?下面朗欧企管创始人张应春老师为大家提供了老员工管理攻略,希望对大家有帮助。
首先,我们需要了解这些老员工身上的“毛病”具体表现在哪些方面呢?
极性不高,疲态多于激情
到问题相互推诿,不愿主动担责
员工身上的创新能力不足
老员工不好管,背后的原因究竟是什么?
新员工慢慢成长为老员工的时候,其对应的责任、权力、利益也在悄然发生变化……
老员工具体该怎么管呢?
?1、从工作任务的细化入手(明确工作任务);

2、频繁地检查,频繁地了解他所做工作到底做得怎么样;

3、让其行为与其收益挂钩,明确责、权、利;

4、公开地评价,实时地总结他的工作。
小贴士
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