【朗欧讲坛】稻盛和夫先生拯救日航的秘密！
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朗欧讲坛
是因为稻盛独特的经营哲学吗?光有哲学就足够吗?哲学，又如何才能落到实处?
张应春老师指出，稻盛和夫拯救日航的核心动作有三个：
1、导入经营会计，每周核算航线收支；
2、一切用数据说话，推动实际改善，走进现场，并每天核算各航线开支；
3、《日航哲学手册》下发，并进行全员“哲学教育”，导入阿米巴运作机制！
稻盛先生成功拯救日航的秘密就是做到了当下觉知！一切以数据说话，从每周核算航线开支、盈亏到每日核算航班开支、盈亏，时时刻刻保持觉知，时时刻刻做到知情！
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