张应春老师应江门市新会睦州商会邀请分享“新常态下制造型企业家的三大反转思维”

12月4日，应江门市新会睦州商会邀请，张应春老师与当地100多名企业家分享了“新常态下制造型企业家的三大反转思维”。

张应春老师与江门当地100多名企业家分享“新常态下制造型企业家的三大反转思维”

会议伊始，张应春老师首先向企业家们讲解了什么是“新常态”？

什么是新常态？

三期叠加：经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。

经济放缓、消化产能过剩任务繁重、内生动力不足等困难。

常态下，中国中小企业内部管理现状：人口红利消失，人工成本不断攀升；业务量下滑，快速增长时代成为过去；老板孤独，员工抱怨。具体问题则表现为：

1、客户逐年流失；

2、订单准交率低；

3、生产效率低下；

4、品质问题严重；

5、成本不可控，责任机制缺失；

6、团队执行力不高，管理不可控；……

在新常态下，干与不干？怎么干？成为制造型企业家普遍关注的焦点。张应春老师提出：“制造型企业家要有翻转思维！”

翻转一：制造环节“重量化”向 “轻量化”翻转

翻转二：商业化思维向工匠思维翻转

翻转三：由“粗放型”向“精细化”翻转

张应春老师重点阐述了中小工厂如何从粗放式管理向精细化管理演变。指出，中国式管理要打破以往定性不定量的做法，不要先入为主地对员工进行价值判断、道德判断，而是要通过事情来管人、理人。那么，怎么通过事情来管人呢？张老师强调系统知情、组织记忆！并结合朗欧企管等距离管理系统进一步讲解了企业如何做到系统知情。

据悉，睦州镇政府领导、睦州商会会长等也出席了本次大会，本次培训取得良好效果。

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