【朗欧解析】阿米巴经营模式在中国企业有效落地的秘诀
分享：
阿米巴经营模式在中国企业有效落地的秘诀
朗欧企管张应春老师指出，中日两国的体制、文化、经济以及员工素质有差异，中国企业必须根据国情、行业、企业的特点，总结出自己的一套阿米巴经营理念，而不是照搬日本的阿米巴经营模式。
阿米巴经营强调的是“利他主义”的经营哲学，强调哲学共有和精神激励的重要性。这种模式在日本没有问题，放到中国未必可行，特别是中日社会发展的阶段不同，社会状态不同，在日本可以说是全民富足，而在中国，普遍家庭承受巨大的经济压力。
稻盛和夫
因此，仅仅靠精神激励是远远不能满足中国式管理需求的。我们来做一个设想，在企业推行管理变革的过程中，一千块奖金和一个奖状，对于我们的工人来说，哪个更有吸引力？毫无疑问，绝大部分工人会选择一千块奖金，那么，问题来了，搞物质激励和哲学共有，这岂不是和阿米巴经营模式相互矛盾了吗？
中国企业将面临两难困境。光搞精神激励和哲学共有，刚开始倒是新鲜，久而久之必然丧失热情，最后变成数字游戏；搞物质激励和哲学共有，又相互矛盾，容易造成内部分裂，阿米巴墙丛生，最后变成内部战争。那么，中国企业推行阿米巴经营模式的正确方法是什么呢？
中国式阿米巴经营模式如何落地？
朗欧企管通过实践证明，中国式阿米巴经营的落地要通过“改变行为收益”入手……我们将在下期微信内容中分享阿米巴经营模式的实操案例--【朗欧策划案例?中国式阿米巴经营的落地】，敬请关注！
欢迎关注朗欧企管微信：langouqg
（为您更新企业内部管理、企业战略、人力资源、商战智慧、成功励志等前沿资讯，期待您的加入）
与本文相关的视频课程?《等距离管理-绩效评估》 
热门推荐
2024-10-14
开课啦，朗欧咨询2024年度大课开始报名，高绩效团队的打造
2024-06-28
【携手共创·智启未来】汤臣倍健与朗欧咨询联合开发企业商学系列课程，赋能制造业高质量发展
2024-06-21
热烈祝贺山东合创控股集团有限公司与朗欧咨询签约合作
2024-06-19
热烈祝贺瑞安市名爵汽车配件有限公司管理变革动员座谈会圆满召开
2024-06-11
热烈祝贺甘肃桃源饮品股份有限公司与朗欧咨询签约合作
2024-05-29
热烈祝贺安徽汇蔚新型环保包装材料有限公司管理变革誓师大会圆满召开
2024-05-17
康县民营企业发展专题培训会，张应春老师主讲制造业突围之道
2024-05-16
热烈祝贺湖北洋宏节能科技有限公司管理变革动员座谈会圆满召开
2024-04-24
热烈祝贺瑞安市名爵汽车配件有限公司与朗欧咨询签约合作
2024-04-17
国美赢胜（江苏）节能科技有限公司管理变革誓师大会圆满召开
2024-04-01
新起点，新征程｜朗欧咨询总部乔迁札记
2024-03-11
热烈祝安徽汇蔚新型环保包装材料有限公司与朗欧咨询签约合作
