张应春｜2024年职场人最好的打开方式：快速地学习和成长

发布日期：2024-01-25

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｜导读

我们经常强调，人要有学习力。甚至我们还会看到市面上有很多《学习学》，以此教你怎么去学习的理论和方法。在学生时代，我们是专职学习，固然可以天天啃书本、学知识，但是在成为职场人以后，我们就只能一边上班，一边学习。显然，这样学习难度就大很多了，然而学习又是必要的。那么，作为职场人，我们怎么快速地学习和成长呢？朗欧企管从学习的3个前提、4个类型以及要注意的3个要点这三个维度，与大家一起交流、探讨。

一、朗欧企管：职场人热爱学习的3个前提

一个人爱学习，他是有一定的前提的。我认为，有3个前提。

第1个前提，我们要有能力恐慌和本领恐慌

首先，我们要知道自己有哪些方面不足。比如，作为一个管理者，你要学习的东西肯定很多，可能要学习心理学、社会学、哲学，甚至还要学一点佛学。学无止境，而且外在的环境是不断在变化的，这就要求我们同样要不断地去发现和知道自己的不足，从而持续学习和改进。很多人刚刚成为一名职场人，或者刚刚晋升为PMC部门经理，或从基层被提拔为品质部长，等等，这个时候，他们是知道自己的不足的，所以会努力去学习，但当逐渐熟悉直至游刃有余时，就开始觉得自己能力已经足够胜任自己的岗位，就容易脱离学习的劲头。

我经常讲，一个善学习的人，他的经验是时间和进步的速度所累积起来的；而一个不善于学习的人，一个按部就班、固步自封的人，他只会从时间的维度上去看待自己的经验。比如，他工作了10年，那就认为自己已经有了10年的经验。实际上，真正的10年经验，不仅仅是10年时间上的积累，更是你在这10年过程当中的总结和进步所带来的积累。所以，看待经验，要从时间和能力这两个维度来说。那么，你要获得丰富的经验，从而很好地提升能力，就要有能力恐慌和本领恐慌。

朗欧企管：职场同样需要持续学习和改进

第2个前提，我们要有学习的目标和方向

为什么我要强调这点？因为在学校学习的时候，我们的目标往往是很清晰的，也是很一致的，比如必须要考一个好大学，所以我们几乎不需要再去强调它。但在职场里，我们往往是比较迷茫的，尤其是对那些初入职场的人来说，因此，我们要有学习的目标和方向。那么到底学什么呢？如果你是想做一个职业经理人，那你可以从生产管理去入手，如果你是想在未来成为一个人力专家，那就要学习人力资源方面的知识和实操，如果你想成为一个技术大牛，就要在技术上下功夫，等等。总之，你要有自己的目标和方向，而不是盲目地去学习。

第3个前提，我们要有学习的榜样

不管在哪个单位、企业或工厂里，我们都有自己的领导和同事，在他们之中，肯定有值得我们去学习和求教的。这就是我们的学习榜样，他是可以给你参照的，可以引导你跟着他去学习的，可以激发出你主动学习的动力的。

朗欧企管：找出榜样，给自己改善的标准和信心

二、职场人学习的4个类型

如果我刚刚提到的这三个提前，你都做到了，那么，接下来就是要去了解学习的类型，看看我们需要什么样的学习。对于职场人来讲，我认为可以把学习分为4种类型。

第1类，知识型的学习

我们通常讲到的看书、听课，甚至此时此刻你们在看我的视频，在听我跟大家分享如何快速学习，这些都属于知识型的学习。由于我们职场人每天工作都特别忙，学习的时间非常有限，所以我觉得，对于知识型的学习，我们尤其需要聚焦，需要找好方向。比如，你做管理的，那就要专注去看一些古往今来管理大家的书，听一些提升管理能力相关的课。当然，如果你时间足够，也可以再去听听心理课、哲学课，甚至可以到大学里去听听教授关于管理方面的讲座。类似我提到的这些，我们都把它们归类为知识型的学习。

朗欧企管：知识型的学习需要找好方向

第2类，专业型的学习

专业型的学习，就相当于你要“拜师学艺”。这个“师”，可能是某一个具象的人，可能是某一件事，可能是某一个工具，也可能是某一项技术，等等。比如，你是做软件开发的，那就要去学习专业的软件开发技术；你是做人力资源的，就要在人力资源方面进行专业的学习。那么，怎么学呢？就是要找到你学习的对象、学习的工具，然后去拜师学艺。正如有句老话讲的，你要学一门手艺。其实，这个放在我们职场人来讲，就是要进行专业型的学习，它是纵深而系统的。

第3类，实践型的学习

实践型的学习包括两个方面：一方面，是我们学习别人的实践；另一方面，是我们在工作的过程当中不断地萃取，然后反过来运用于实践。我认为，这是我们职场人在学习中占的最大的一部分，就像我们朗欧咨询老师最宝贵的，就是学习了别人的实践。

其实，我们的客户跟朗欧合作最大的好处，就是通过朗欧能够享受到几百家企业通过实实在在的管理实践，所总结出来的一套理念、方法和工具。这就是学习别人的实践。同时，我们在自己实践的过程当中，在每天用心工作的过程当中，去萃取、提炼、总结和升华，然后你自然而然地就会将它们又运用到实践中去，那么，你的工作效率、工作业绩，都会得到大幅度的提升。

我们要善于在工作的过程当中去学习，比如，操作一台机器设备，就要去思考能不能让它的稼动率更高，能不能让它的损耗率降低，能不能让管理的人员减少，能不能让它的自动化程度更高，等等。

第4类，被动型的学习

当你遇到问题，遇到挫折，给你一个教训，就叫被动型学习。我们很多人遇到困难的时候，就是想方设法逃避问题、推卸责任，这样肯定是学不到东西的。佛法里面有句话，“烦恼即菩提”。烦恼本来就是菩提，只是你没有智慧，把烦恼当成了烦恼而已。所以，当我们遇到挫折，我们要做的不是逃避，也不是困顿其中，而是要把它当成一种培养和修炼自己的机会。

我们要学会在问题当中去学习。我经常讲，遇到挫折和问题，是非常好的学习机会。因为痛了之后，你才能够记住它，你才知道自己能力的边界在哪里。其实，所有你遇到的问题，都是你能力不足所造成的。所以，虽然是被动型的学习，但是我们还是要有一个学习的心态，积极地去面对遇到的挫折和问题，那么，你就会在挫折和问题当中突破，不断地提升自己的能力。

当你在管理一个班组的时候，你可能觉得有组员旷工就是一个大问题；当你管理一个车间的时候，你可能觉得有客户投诉就是一个大问题；当你管理一个工厂的时候，你可能会觉得利润降低了就是一个大问题；当你管理一个集团公司的时候，你可能会发现战略才是最重要的问题……所以很多时候，你所认为的问题，其实是你所处的位置和角色让你觉得它是一个大问题，但当你处理过了，经历过了，最后就会转变成俯视它，而不是一开始的畏惧和逃避。

对于问题或挫折，你遇见的过程、经历的过程、解决的过程，就是你能力提升的过程。

朗欧企管：解决问题的过程就是能力提升的过程

三、朗欧企管：职场人学习过程中要注意的3个要点

那么，我们在学习的过程当中，还要注意些什么呢？我总结出3句话，送给大家。

第1句话，学会利用学习工具

比如，可以看纸质书、电子书、相关文章，还可以听书、听文章，像我们朗欧公众号里的原创文章都会配备视频或音频，方便大家去学习。当然，我们还可以在一些专门的学习平台去学，比如常用的一些知识型APP，或者借助企业办公软件里的授课学堂，等等。在听和看的过程中，你还要懂得记笔记，比如，借助思维导图这类工具去归纳、总结。

第2句话，善于运用碎片化时间

作为职场人，我们工作就占了很大一部分时间，再想要整天整天地看书，相对来说是比较奢侈的。所以，我们更需要抓住碎片化的时间来学习，比如在上下班的途中，在开车、坐车的时候，在起床后或入睡前的10分钟左右，等等，看学习的视频也好，听几篇文章也好，总之要利用起这些时间。

第3句话，培养起自己的学习能力

比如，看一本书，你怎么样能够快速地知道整本书讲了什么？这就需要你知道怎么去看目录，怎么去看书里的关键词，怎么去看重点标注的段落等，然后把它们融会贯通，总结出一本书的要点。再如，你在上班的途中，在乘坐公共交通工具的时候，在开会的时候，是不是都能够学到东西？

其实，只要你想培养自己的学习能力，想提升自己的学习能力，就要无处不在地去学习。比如，你在走路的时候，用脚去感知一下盲道，那么，你就知道，原来马路上还穿插了一条不同造型的路，这是给盲人使用的。再如，你过马路的时候，你观察到十字路口是红绿灯的形式，还是转盘的形式，它们的形式或内在的原理，脑海里就会思考这是不是跟企业的经营管理相关？这就是无处不学习。