热烈祝贺宁波得发科技与朗欧企管签约，精细化管理以质取胜谋高远
导读：2018年8月，朗欧企管与宁波得发科技有限公司正式签订精细化管理变革合作协议，朗欧精细化管理变革私密圈再迎新成员。
砥砺奋进奏华章，凝心聚力谋新篇。宁波得发科技有限公司是最近半年内第十七家与朗欧企管签订合作的企业，朗欧企管在制造业大省浙江服务的企业遍地开花，这再一次说明了朗欧企管以专业负责的驻厂咨询服务和扎实显著的咨询效果在制造业和管理咨询行业中赢得了客户的深度信赖和广泛好评。
朗欧创始人张应春老师（左）与宁波得发科技有限公司总经理罗红兵先生（右）签约合影
广州朗欧企业管理咨询有限公司自创建以来，坚持派顾问老师驻厂服务，以精细化管理实战助力中国制造转型升级。并且朗欧企管凭借着高效实战的管理咨询模式、高素质的专业队伍和优秀的咨询业绩实现了市场与口碑双丰收。
精细化管理扬帆起航，助力企业做精、做细、做强。朗欧企管与宁波得发科技有限公司的诚意合作，预示着在接下来的时间朗欧企管将和宁波得发科技有限公司一道谋发展，为宁波得发科技有限公司提供全方位的支持与帮助，让企业全员参与到管理、培训、工作当中，打造工厂内部最强的核心竞争力，为宁波得发科技有限公司实现新腾飞提供坚实的朗欧力量。
据悉，朗欧企管的每个驻厂咨询项目在正式实施之前，都会进行全面、细致的调研，包括人的调研、事的调研、流程的调研（异常的调研）、数据的调研。
朗欧企管驻厂咨询项目具体包括哪些调研呢？
企业经营数据分析
1、成本与销售额
2、实际盈亏分析
3、制造成本分析
4、原料库存与销售额分析
5、成品生产与销售趋势分析
管理现状分析
1、企业组织架构分析
2、订单评审失控分析
3、计划管理失控分析
4、物料管理失控分析
5、仓库管理失控分析
6、采购管理失控分析
7、品质管理失控分析
8、现场管理失控分析
9、设备管理失控分析
10、现场5S管理失控分析
11、安全管理失控分析
12、薪酬福利满意度调查
13、后勤管理
…… ……
调研结果决定了企业管理变革的方向，朗欧企管的专家老师会根据调研数据和企业的核心需求形成最终的调研报告，为企业精细化管理变革具体动作的实施奠定了基础，真正做到“有的放矢”，做到企业管理模式“量身定制”。
朗欧企管咨询特色：
1、派人驻企：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队；
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。
宁波得发科技有限公司简介：
宁波得发科技有限公司坐落于美丽的东海之滨宁波市鄞江工业园区，交通便利、地理位置得天独厚，距市区仅15公里，到宁波国际机场10公里, 到宁波火车站均在15公里以内，“甬金”高速公路在园区东侧设有出入口，公司总投资860万元，占地面积12000平方米，建筑面积18000平方米，是一家专业从事工业铝型材及配件，仓储管架及终端成品生产和销售于一体的企业。
得发公司“信誉为本，客户至上”为宗旨，提供真正适合客户需求的服务。
我公司有研发设计部、冲压车间，模具车间、精加工车间、钣金车间、焊接车间、冷滚压成型车间。公司拥有现代化的标准厂房、设备、办公环境等硬件设施和一支100多人的优秀的技术管理和员工队伍，具备强大的研发能力和生产能力，是国际著名买家OEM生产基地, 公司还投入上百万开发了一条完善的线棒以及温室大棚管件自动化生产流水线，一个货架车间、五金工具、注塑车间和模具中心，公司全面推行6S管理，并已通过ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系认证，公司正以强劲的势头朝着规范化、制度化、流程化、数据化、标准化的企业迈进。
公司拥有一定的设计生产及加工能力，机械加工设备齐全，配有较强的技术力量。拥有多名机械工程师，技师、高级工、加工技术精湛。为德法等国著名企业公司提供配套机器设备零部件，并拥有自己的产品，并打入国际市场，质量已通过行业认证。
为了更有效的发展企业，扩大交流，本公司愿与更多的国内外企业合作，为所有需要加工的单位，提供服务。欢迎来图、来样定做产品及加工零部件。本公司定能保证质量，价格合理，交货及时，欢迎国内外企业来本公司考察、面谈。
我们将秉承“守信、重义、励志、敬业”的理念，不断追求完美，加强企业文化建设、夯实技术根基和管理基础，竭诚为海内外朋友提供价格适中、品种齐全、质量一流的产品和优质服务，谋求客户、供方、企业、员工的多赢，与朋友们一道共创美好明天！
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