热烈祝贺大连益大精密橡胶制品有限公司管理变革动员座谈会圆满召开
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导读：2017年12月2日上午，大连益大精密橡胶制品有限公司管理变革动员座谈会圆满召开。一年好景橘黄时，广州市朗欧企业管理咨询团队在冬日暖阳之日正式进驻大连益大精密橡胶制品有限公司，吹响了大连益大精密橡胶制品有限公司管理变革的号角。这也是朗欧企管首次进驻东北地区的企业，再一次充分说明了朗欧企管以专业负责的驻厂咨询服务和扎实显著的咨询效果在制造业和管理咨询行业中已经赢得了全国范围内的良好口碑和品牌影响力。
大连益大精密橡胶制品有限公司管理变革动员座谈会现场
当天，大连益大精密橡胶制品有限公司总经理、各部门主管级以上（含主管）人员、广东朗欧企业管理研究院张应春院长、驻厂管理咨询项目老师童祚见（项目经理）、周神光参加了本次管理变革启动会。
中国制造业，乃至世界制造业的主体绝大多数都是中小企??业。一部分中小企业成了“高”“精”“尖”大型企业的配套供应商，还有一部分中小企业从事传统制造业。这就意味着绝大多数中小企业都处在产业链的中低端，面临着诸多制约企业成长的因素。企业传统的高投入、高消耗、高成本、低产出、高库存的管理方式，必须转变为精细化的管理方式。而朗欧企管一直致力于帮助企业完成生产效率提升、品质改善、成本降低、快速出货、员工执行力提升、绩效管理、团队打造、企业文化再造等工作，推动企业快速发展。
大连益大精密橡胶制品有限公司管理变革动员座谈会现场朗欧企管张应春院长发表讲话
接着，大连益大精密橡胶制品有限公司各部门负责人踊跃发言，介绍自己在管理中遇到的困惑，直面问题，希望通过朗欧老师的指导提高自身的管理水平，带领团队为公司的发展与突破作出更大的贡献。
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