热烈祝贺昆明成至包装管理变革动员座谈会成功召开

当天，成至包装总经理、各部门主管级以上（含主管）人员、广东朗欧企业管理研究院张应春院长、驻厂管理咨询项目老师冷云、宋震宇参加了本次变革启动会。

粗放式管理使得企业的生产效率、产品质量和服务都无法提高，核心竞争力低下，很多企业处于一种“差不多”的管理模式下，不是准确、科学的管理，这样的管理是一种短暂的管理，企业事先并没有进行足够的长期规划，企业往往是朝令夕改，不稳定性极大，抗风险能力低。是放弃还是迎难而上？相信大部分企业都会选择突破，改善这些问题就是要从粗放式管理向精细化管理转变，这不是一蹴而就的事情，需要企业全体人员沉下心来，一步一个脚印的扎实推进。从而实现固本强基、降本增效、提升企业核心竞争力的长远目标。

接着，成至包装各部门负责人踊跃发言，介绍自己在管理中遇到的困惑，直面问题，希望通过朗欧老师的指导提高自身的管理水平，带领团队为公司的发展与突破作出更大的贡献。

座谈会上，朗欧企管张应春院长讲解了朗欧独创的管理模式??“等距离管理系统”。加深了全体员工对朗欧管理模式的理解，为接下来的精细化管理变革做好充分“思想准备”。

座谈会上，成至包装总经理黄总也发表了企业管理变革主题讲话。黄总表明了对管理变革的态度与决心，并对此次管理变革工作提出了要求，黄总要求全体管理人员和员工要转变观念、深刻认识实施管理变革的重要性和紧迫性，统一思想，全员参与，全力配合朗欧老师们的工作，坚定不移地推动企业变革，让问题真实暴露，持续改善。

最后，朗欧驻成至包装项目经理冷云老师介绍调研工作安排，发放调研资料，成至包装管理变革正式进入调研阶段。

改革永不停步，创新未有穷期，相信只要全体“成至人”能够勇敢地挑起企业发展的重担，上下同心同?、齐心协力，在朗欧驻厂咨询项目老师的指导下，成至包装一定能在此次管理变革升级中迈上一个新台阶。