王老师

乐怡美管理变革原料仓账物相符率提升攻关出效果!

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攻关背景
乐怡美
仓库库存账物相符率:0%,发料时需到处查找物料,配送工作强度大,呆滞物料堆积严重。

朗欧企业管理咨询公司驻乐怡美项目老师组织谭总、梁副总、PMC、仓管员、采购员共员研讨制定《原料仓账物相符率提升攻关方案》。
原料仓账物相符率提升攻关方案
目的
原材料仓库堆积严重,物料摆放混乱不便查找,导致配送工作强度大与工作效率低,由于物料得不到很好的管控,导致呆滞物料数量居高不下,由于账物相符率低,进而影响物料控制和生产计划的下达等问题。
目标指标与实施时间

乐怡美管理变革原料仓账物相符率提升攻关目标和时间

注明:本次攻关未包括成人原材料仓库。

实施时间:2015年12月23日至12月26日
小组成员名单及工作职责


岗位

人员分配

相关职责

顾问

朗欧项目组老师

负责整个攻关方案的顾问指导。

总指挥

梁副总

负责协调攻关活动过程中的资源支持。

组长

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