为什么“60分先生”多出现在2年左右的时间？

导读：“60分先生”是一群“不求满分，只求过线”的这么一群人，他们安于止步及格线，独自享受着剩余40分的悠闲。就任何事情，生怕做得太多，因为做得多错得多，背后是害怕承担责任的心理。“60分先生”多出现在企业任职2年左右的时间，为什么呢？本文将带你一步步深入剖析。

1、企业里面存在一种矛盾：追求职务自由和放弃职务自由

职场或官场中我们都希望能够步步高升，成为领导。追求的职务越来越高，表象是对财富、物质的追求，背后其实是对职务自由的追求。

什么是职务自由呢？通俗讲，是职务越来越高之后享有越来越高的权力，以及伴随而来的身份感、成就感、驾驭感，它属于人的精神范畴。

比如，一个基层员工提拔做了班组长，不仅能力提升了，而且他能够在一条生产线走动，当他做了主管，他就能够在整个车间走动，当做车间主任、厂长，他就能够在整个厂区走动，而基层员工只能在生产线上做。当然，这里的“走动”指的是身份感、成就感、驾驭感，也就是我所说的职务自由。

我们一定要相信，一个人对职务自由的追求一定大过他对物质上的追求。所以，我们做管理不要仅仅停留在物质层面，更要注重精神层面的激励。

我们人都有追求职务自由的这种心态，但是随着时间的推移，往往会出现放弃职务自由的现象。

2、为什么会出现放弃职务自由的情况呢？

先来看一个放弃职务自由的例子。当一件事情分配下去之后，下属就会出现反复地向领导请示汇报，让领导解决，目的就是推事推责。
 
“李总，这个怎么办呢？”
“王经理，这个，你看一下怎么办？”
“王主管，这个你看一下该怎么办？”
……
很多管理者、领导沉迷于这种感觉当中，认为这是下属对上司的尊重，什么事情都懂得向我请示，但是反过来想一想，当出了问题的时候，下属会怎么办呢？

他会说：
“那个事我跟王主管说了的”。
“李总啊，这个事我跟李经理说了的，我昨天还跟你说了这事呢”……

言外之意，就是这件事出了问题就不是我的责任了。

本来追求职务自由是每个人的本性，但是在责任承担上面，为了逃避责任，很多人开始逐步的放弃追求职务自由，这就是企业里面为什么会出现“60分先生”的根本原因。

在人总是在追求职务自由和放弃职务区间徘徊，这个区间转换的结果就是企业里面会出现很多“60分先生”，而且这些“60分先生”出现的周期一般是1到2年左右的时间。

3、为什么“60分先生”多出现在2年左右的时间？

为什么会有这么一个时间段？我接下来进一步进行分析。

（1）管理的金三角。

谈起管理，从管理对象的角度来讲，无非有人、事、物之分，从管理的专业角度来讲，从具体到每一件管理的事情上来讲，管理又可以分为：责、权、利，即责任、权力、利益。

众所周知，由三条长度相等的边构成的三角形叫做等边三角形。等边三角形是最坚固的一种三角形。其实，在管理学里也有这么一个三角形，它就是责、权、利对等所构成的等边三角形，我把它称为管理的金三角。

管理的金三角，左边是权力，右边是利益，下边是责任。

（2）追求职务自由和放弃职务自由的分水岭

管理的金三角是企业管理中的理想状态，即责任、权力、利益是对等的，可以理解为如果要让员工承担一定的责任，就应该赋予其完成责任必需的权力，并给予其与所承担责任对等的利益。换言之，有多大的权力，就享有多大的利益，同时应该承担相应的责任。

很多人会想，要是都这样，我坐到哪个位置，我就承担哪些责任，我就获得哪些利益，那这个管理不就简单了吗？但是，人的内心有一个舒适区，舒适区来源于，我们每一个人都希望权力越来越大，利益越来越高，而承担的责任却希望越来越小。

长时间呆在舒适区，久而久之，管理的金三角就会从原来的等边三角形变成等腰三角形。

所以，这就是企业里面为什么1到2年就会出现“60分先生”的原因，因为1到2年，过了试用期，他的权力和利益都相对稳定了。这个时候人内心就有舒适区了，会出现想方设法逃避责任。

追求职务自由和放弃职务自由的分水岭就在于，我们每一个人是否勇敢地去承担责任。因此，如何避免自己成为那个“60分先生”呢？从逃离内心的舒适区，多承担责任开始吧！

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