热烈祝国美赢胜（江苏）节能科技有限公司与朗欧咨询签约合作
导读：2022年8月，河北国美新型建材有限公司与朗欧咨询签订精细化管理变革合作协议，携手打造精细化管理模式；2023年8月，乘着一期完美验收的东风，河北国美建材携手朗欧续签二期，深化变革；2024年2月，河北国美新型建材有限公司的子公司——国美赢胜（江苏）节能科技有限公司抢抓开局大好时机，与朗欧咨询签订精细化管理变革合作协议，为新的一年实现新跨越开好头、起好步。
时不待人，机会只会留给有准备的人。只有主动去适应时代变革的方向，才能在商海中扬帆起航。相信国美赢胜（江苏）节能科技有限公司和朗欧咨询的合作下，在2024年这个关键时期，一定能够乘风破浪、勇立潮头。
上图为朗欧咨询张应春院长与国美公司高总（右）签约合影。
01
企业突围的最新驱动
World Law Day
朗欧咨询认为，基础红利时代已逝，管理红利时代来临。未来的竞争是科技的竞争，科技的竞争又源于人才的竞争，而要让人才发挥作用还得靠管理，中国制造业要通过管理变革提升人才竞争力，管理变革变的是人的思想、提升的是人的能力，变革最终的投入是对人力资本的投入。
中国制造业急需提升自己的管理水平，依托于精细化的经营与管理变革，实现企业自然健康的成长，这是企业突围的最新驱动力。只有通过科学的管理让企业拥有强大的内生动力，才能无惧国际竞争中、市场竞争中的风雨和应对各种“不确定性”。
02
咨询公司作为第三方，
更容易发现企业的问题
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企业内部人员，因为身在其中，对很多问题已经习惯，不会发现，也不会觉得需要改。咨询公司作为第三方，会清楚看到问题，并能提出解决方案。
更重要的是，咨询公司作为第三方不会因为自身利益而无法执行决定。咨询公司以一种公立、公正的态度，以更客观的、专业的眼光来审视，通过调研、分析来发现企业的问题，并能站在没有利益牵绊的客观立场来设计方案解决问题，特别是一些重要的决策和涉及利益的敏感问题，咨询公司的方案就更具有优势，能有效处理和避免更大危机的发生。
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企业需要外脑的帮助
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任何企业，因为资源，行业的原因，特别是中小企业，更是因为经营压力，对管理的关注不够，加上管理人才有限，管理提升更是难上加难。咨询公司作为外脑，可以有效解决这些问题，让小公司也可以有高效的管理。华为是因为有《基本法》，提升了管理，才发展起来的，不是发展起来才去提升管理。
当然因为中国很多企业家，都觉得企业成功是商机，是自己的眼光，不太信管理，这也直接导致虽然中国市场大，经济发展快，却没有成就多少大企业。因为企业要做大、做强，管理一定是最重要的一环。
如果你已经创业了，已经有自己的企业，甚至是大企业，但发展越来越不如你所愿，不要只盯着市场，只关注客户，也许你的内部管理不支持你的发展要求才是根本。今天的企业，最重要的一定是人才，但要让人才发挥作用得靠管理。
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为什么越来越多企业选择朗欧
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朗欧咨询自创建以来，坚持派顾问老师驻厂服务，以精细化管理实战助力中国制造转型升级。朗欧咨询凭借着高效实战的管理咨询模式、高素质的专业队伍和优秀的咨询业绩赢得了市场与口碑双丰收。
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合作流程
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国美赢胜（江苏）节能科技有限公司
World Law Day 国美赢胜（江苏）节能科技有限公司由赢胜节能集团有限公司、河北国美新型建材有限公司携手打造。坐落于江苏省泰兴市，位于经济发展活跃、开放程度高、创新能力强的长江三角洲地区。优越的地理位置，在国家现代化建设大局和全方位开放格局中具有举足轻重的战略地位。
国美赢胜在贯彻实施创新驱动发展的《建筑材料工业“十三五”科技发展规划》下催生，它顺应国家节能、减排、绿色、生态、环保的发展方向，总用地面积39404.3平方米，年产能力可达6万吨，致力于打造华东地区高端玻璃棉产品研发、生产基地。
产品覆盖无甲醛环保型、无甲醛无丙烯酸玻璃棉制品、超细玻璃棉暖通空调系统、汽车隔热系统专用工艺纤维棉、吸音棉等。
生产核心环节采用多项自主专利和先进的全氧燃烧技术。全氧燃烧技术被誉为燃烧技术发展史上的第二次革命，该技术在国内被首次应用于玻璃棉项目，高效、节能、环保。先进节能的制造设备、纯天然生态粘结剂和配套原辅料，做到氮氧化物零排放、实现了环保新突破，这将在今后的环保工作中起到纵深推进作用，推动企业绿色、健康发展。
强者不独行的发展理念，让志同道合的国美与赢胜走到一起。相同的企业文化，是彼此包容、相互协调发展的基石。致力于生产高端玻璃棉的美赢人已整装待发，做好品质我们蓄力已久，国美赢胜将携手共进，搭乘长三角一体化发展的快车，一路高歌前行，为保温行业的良性发展贡献绵薄之力。
