王老师

热烈祝贺温州市昕宏箱包有限公司与朗欧咨询成功签约,精细化管理变革助力企业降本增效

导读:随着制造业订单的复苏,越多越多的企业开始奋起直追,以期抓住新一轮订单复苏的强劲势头。然而,传统制造型企业面临的环境仍然严峻复杂,企业增长乏力,成本居高不下,使得很多企业的利润收窄。如何全面地提升内部管理水平、降本增效已经成为不少企业的当务之急。


值此关键时期,温州市昕宏箱包有限公司及时做出了谋求变革的正确决定,与朗欧咨询签订精细化管理变革合作协议,携手打造精细化管理模式。精细化管理,是企业蝶变升级、抓住风口的有力保障。相信温州市昕宏箱包有限公司和朗欧咨询的合作下,一定能够实现降本增效、提升核心竞争力,从而在新一轮的市场角逐中乘风破浪。


企业突围的最新驱动

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朗欧咨询认为,基础红利时代已逝,管理红利时代来临。未来的竞争是科技的竞争,科技的竞争又源于人才的竞争,而要让人才发挥作用还得靠管理,中国制造业要通过管理变革提升人才竞争力,管理变革变的是人的思想、提升的是人的能力,变革最终的投入是对人力资本的投入。


中国制造业急需提升自己的管理水平,依托于精细化的经营与管理变革,实现企业自然健康的成长,这是企业突围的最新驱动力。只有通过科学的管理让企业拥有强大的内生动力,才能无惧国际竞争中、市场竞争中的风雨和应对各种“不确定性”。

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咨询公司作为第三方,

更容易发现企业的问题

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企业内部人员,因为身在其中,对很多问题已经习惯,不会发现,也不会觉得需要改。咨询公司作为第三方,会清楚看到问题,并能提出解决方案。


更重要的是,咨询公司作为第三方不会因为自身利益而无法执行决定。咨询公司以一种公立、公正的态度,以更客观的、专业的眼光来审视,通过调研、分析来发现企业的问题,并能站在没有利益牵绊的客观立场来设计方案解决问题,特别是一些重要的决策和涉及利益的敏感问题,咨询公司的方案就更具有优势,能有效处理和避免更大危机的发生。

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企业需要外脑的帮助

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任何企业,因为资源,行业的原因,特别是中小企业,更是因为经营压力,对管理的关注不够,加上管理人才有限,管理提升更是难上加难。咨询公司做为外脑,可以有效解决这些问题,让小公司也可以有高效的管理。华为是因为有《基本法》,提升了管理,才发展起来的,不是发展起来才去提升管理。


当然因为中国很多企业家,都觉得企业成功是商机,是自己的眼光,不太信管理,这也直接导致虽然中国市场大,经济发展快,却没有成就多少大企业。因为企业要做大、做强,管理一定是最重要的一环。


如果你已经创业了,已经有自己的企业,甚至是大企业,但发展越来越不如你所愿,不要只盯着市场,只关注客户,也许你的内部管理不支持你的发展要求才是根本。今天的企业,最重要的一定是人才,但要让人才发挥作用得靠管理。

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为什么越来越多企业选择朗欧

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朗欧咨询自创建以来,坚持派顾问老师驻厂服务,以精细化管理实战助力中国制造转型升级。朗欧咨询凭借着高效实战的管理咨询模式、高素质的专业队伍和优秀的咨询业绩赢得了市场与口碑双丰收。


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温州市昕宏箱包有限公司简介

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温州市昕宏箱包有限公司位于平阳县水头镇,是一家集生产、销售(内销、外贸)一体的工业型企业。我司现已有完整的生产体系,工厂合计500+员工,包含一条龙箱包生产体系。


2022年昕宏箱包厂房建设完成,位于水头镇兴安路1号,占地面积15+亩,可用厂房面积三万多方,现在建合计厂房100亩,年生产额超30亿,是一家实力雄厚的规上企业。


自建厂以来,昕宏箱包已取得BSCI认证、FCCA认证、防恐认证、迪士尼认证、沃尔玛认证等,外贸订单包括沃尔玛、迪斯尼、英国军刀等。


我们的理念:一切服务于市场,一切源于客户


我们的精神:创新、务实、合作、共赢


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部分产品展示


注:以上企业简介图文内容摘自互联网


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