东莞钜升金属科技有限公司管理变革誓师大会隆重召开

2022年5月23日，东莞钜升金属科技有限公司管理变革誓师大会隆重召开。

本誓师大会旨在传达管理变革精神，宣导管理变革意义，统一全员管理变革思想，提升管理变革士气，推动管理变革顺利进行。管理变革誓师大会的圆满召开意味着钜升公司精细化管理变革进入全面实施阶段。

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钜升公司全体员工参加了本次盛会

当天，东莞钜升金属科技有限公司全体员工、广东朗欧企业管理研究院创始人张应春院长、朗欧驻钜升公司钟家明老师（项目经理）、陈玉江老师、王路路老师参加了本次盛会。

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钜升公司全总作变革动员讲话

钜升公司谭副总发表重要讲话

东莞钜升金属科技有限公司全总宣布大会开始并发表重要讲话。全总在誓师大会上阐述了企业管理变革的意义及公司变革的决心。他强调，管理变革势在必行，阻碍必将淘汰！我们要实现公司流程的理顺，降低生产损耗，提高产品质量与服务质量，提高工作效率，缩短交货周期，提高员工的收入，改善员工的福利，增强公司的综合竞争力，让东莞钜升金属科技有限公司在激烈的市场竞争中能够取得更进一步的发展。

钜升公司谭副总强调，企业要生存，变革是必须的，这一次变革是公司的一次大转折，希望全体员工能够齐心协力，同心同德，和朗欧老师一道以实际行动参与到推进改革的进程中，迈好管理变革征程的每一步，实现企业新腾飞。

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朗欧咨询张应春院长作变革总动员

朗欧咨询张应春院长对东莞钜升金属科技有限公司全体员工进行了管理变革总动员，向在场的所有员工阐述了精细化管理变革的重要性与必要性，以及进行管理变革必备的决心与技能，给予了大家执行管理变革动作的方法及完成管理变革任务的信心。

他指出，管理变革，变的是我们在日常工作当中所形成的不好的工作方法；而革的就是我们在以往的职业生涯中、在具体每天的工作当中养成的一些不好的工作习惯。

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朗欧驻钜升公司项目经理钟家明老师发表讲话

朗欧驻东莞钜升金属科技有限公司项目经理钟家明老师就管理变革理念、思路、目标与步骤进行了阐述，使全体员工对管理变革项目有所了解，知道管理变革是怎样落到实地以及明白他们需要怎样去配合完成企业这一项重大的战略计划。

在今后的工作中，朗欧咨询驻企项目组老师将与钜升公司各级人员加强沟通，充分根据企业的实际状况制定变革方案、跟进变革情况、解决发现的问题。

钟老师也在讲话中勉励大家，心往一处想，劲往一处使，为实现精细化管理变革的目标不断努力。

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全总为朗欧咨询项目组老师颁发《授权书》

为保障管理变革各项工作顺利开展，强化变革执行力度，东莞钜升金属科技有限公司特别授权朗欧项目组“奖罚权、人事任免权、薪资调整建议权”，对管理变革中有关部门及人员的表现及配合程度，朗欧专家组有权直接给予奖励或处罚。

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唯有众志成城、追求卓越的精神和强有效的执行力才能达成使命。在誓师大会现场，全总宣布了成立管理变革小组，并为管理变革领导小组成员颁发任命书，为管理变革的成功推行提供组织保障。