王老师

【朗欧讲坛】打好绩效考核、股权激励、股权分配的“地基”

打好绩效考核、股权激励、股权分配的“地基”

 

前言:很多外国很好的管理制度,到了中国都有水土不服,就像KPI绩效考核一样,到了中国执行得很不好,甚至还不如用本土的人治管理方法,那是为何呢?为什么国内学平衡计分法和KPI的热情非常高,效果却往往有限?朗欧企管等距离管理绩效评估

现在,越来越多的老板开始关注股权激励,但是很多老板还心存顾虑,企业连基本的绩效考核制度都无法真正落地,又谈何股权分配、股权激励呢?

绩效考核、股权激励是提升员工积极性、扩大企业利润的有效方法,但是有的企业在不了解绩效管理的基础上就盲目的开始进行绩效考核制度、股权激励制度,不但没有达到预期的效果还大大阻碍了企业的发展。

 

绩效考核、股权激励的地基??绩效评估

 

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