热烈祝贺深圳市龙鑫源五金有限公司管理变革动员座谈会圆满召开
中国企业正在经历国家政策红利消失、廉价劳动力优势的消失等复杂的市场、政策环境。越来越多的企业察觉到，企业间比的是管理，比的是人力资本的增长速度，这就意味着，管理变革将成为企业家管理企业的重要手段，企业对管理咨询的刚需将迎来爆发式增长，就朗欧咨询而言，在短短1个月时间内，迎来了超过6家制造业加入了精细化管理变革的阵营。
2019年12月3日，深圳市龙鑫源五金有限公司管理变革动员座谈会圆满召开，朗欧咨询顾问团队正式进驻龙鑫源公司，站在新的起点之上，龙鑫源五金定会踏着精细化管理的坚实道路不断突破。
当天，龙鑫源公司总经理、各部门主管级以上（含主管）人员、广东朗欧企业管理研究院产品工程师王雁秋老师、驻厂项目唐斌老师（项目经理）、童志春老师参加了本次变革启动会。
在现代企业竞争中，越来越多的组织和个人意识到细节的重要性，都认识到把管理工作做精做细是企业克服传统的高投入、高消耗、高成本、低产出、高库存等问题的良方，精细化管理也成为决定未来企业竞争成败的关键。
朗欧企管的驻厂咨询服务是由具有丰富管理知识和经验的老师深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并全程指导落地实施，锤炼企业内功，梳理、规范业务流程，整合、优化内部资源，引进、转化先进管理手段和工具，固本强基，降本增效，可以有效提升企业的核心竞争力，促进企业的转型升级, 最终实现企业管理、运营水平双提升。
在座谈会上，深圳市龙鑫源五金有限公司各部门负责人依次发言，介绍自己在管理中遇到的困惑，直面问题，希望通过朗欧老师的指导提高自身的管理水平，带领团队为龙鑫源作出更大的贡献。
接着，广东朗欧企业管理研究院产品工程师、副总经理王雁秋老师讲解了朗欧独创的管理模式??“等距离管理系统”。加深了龙鑫源公司全体员工对朗欧管理模式的理解，为接下来的精细化管理变革做好充分“思想准备”
深圳市龙鑫源五金有限公司李总发表讲话
深圳市龙鑫源五金有限公司总经理李总在座谈会上发表了企业管理变革主题讲话，表明了对管理变革的态度与决心。李总对此次管理变革工作提出了要求，要求全体管理人员和员工要转变观念、深刻认识实施管理变革的重要性和紧迫性，要统一思想，全员参与，全力配合朗欧老师们的工作，坚定不移地推动企业变革，让问题真实暴露，持续改善。全体员工要把此次管理升级当成一次可遇不可求的提升契机，凝心聚力，与龙鑫源同进步、齐跨越。
朗欧驻龙鑫源项目经理唐斌老师介绍调研工作安排
最后，朗欧咨询驻深圳市龙鑫源五金有限公司项目经理唐斌老师介绍调研工作安排，发放调研资料，龙鑫源公司精细化管理变革即将进入调研阶段。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。管理变革动员座谈会的圆满召开，标志着深圳市龙鑫源五金有限公司精细化管理变革工作正式启动，在接下来的日子，朗欧企管将和龙鑫源全体员工一起努力，勇往直前，迎难而上，同发展，谋未来，争取迈向一个新的台阶。
