广东精细化管理变革：南兴装备股份精细化管理咨询项目启动会圆满召开
2023年2月22日，南兴装备股份有限公司沙田工厂管理咨询项目启动会圆满召开，朗欧咨询驻厂顾问老师正式进驻南兴装备股份有限公司。
2023年2月22日，南兴装备股份有限公司沙田工厂管理咨询项目启动会圆满召开，朗欧咨询驻厂顾问老师正式进驻南兴装备股份有限公司。
南兴装备股份有限公司沙田工厂管理咨询项目启动会现场
当天，南兴装备股份有限公司创始人、核心高管、朗欧咨询张应春院长、驻厂项目老师谭老师（项目经理）、刘老师、陈老师参加了本次变革启动会。
在现代企业竞争中，越来越多的组织和个人意识到细节的重要性，都认识到把管理工作做精做细是企业克服传统的高投入、高消耗、高成本、低产出、高库存等问题的良方，精细化管理也成为决定未来企业竞争成败的关键。
朗欧咨询的驻厂辅导服务是由具有丰富管理知识和经验的老师深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并全程指导落地实施，锤炼企业内功，梳理、规范业务流程，整合、优化内部资源，引进、转化先进管理手段和工具。通过精细化的管理辅导，可以有效提升企业的核心竞争力，促进企业的转型升级, 最终实现企业管理、运营水平双提升。
南兴装备股份有限公司创始人林旺南发表讲话
南兴装备股份有限公司创始人林旺南在项目启动会上发表了企业管理变革主题讲话。
林董在启动会上表明了对管理变革的态度与决心，也对此次管理变革工作提出了要求，要求全体管理人员要转变观念、深刻认识实施管理变革的重要性和紧迫性。
南兴装备股份有限公司沙田工厂管理咨询项目启动会掠影
朗欧咨询张应春院长发表讲话
朗欧咨询张应春院长阐述了精细化管理变革的重要性与必要性，以及进行管理变革必备的决心与技能，给予了大家执行管理变革动作的方法及完成管理变革任务的信心，为接下来的精细化管理变革做好充分“思想准备”。
朗欧驻南兴装备股份有限公司沙田工厂项目经理谭支云老师介绍调研工作安排，发放调研资料，南兴装备股份有限公司沙田工厂的管理变革正式进入调研阶段。
朗欧咨询驻厂项目经理谭支云老师发表讲话
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。管理变革动员座谈会的圆满召开，标志着南兴装备股份有限公司沙田工厂精细化管理变革工作正式启动，在接下来的日子，朗欧咨询将和“南兴人”一起努力，勇往直前，迎难而上，向精细化管理要效益。
南兴装备股份有限公司
南兴装备股份有限公司，始创于1996年，历经二十多年积累，已经成为全球板式套房、衣柜、橱柜、木门、办公、高端定制等家居制造企业首选品牌 之一。股票代码：002757
南兴装备具备完整的产品体系以及强大的软硬件研发实力，是国内第一个实现家居智能制造工业4.0项目的品牌；分布于东莞厚街、东莞沙田、江苏无锡、广东韶关的四大生产基地，以强大的自主制造能力，保障了产品的超高品质与交付周期；而其成熟的家居生产线规划能力，以及上百个智能制造成功案例，更是让南兴装备成为了家居产业制造升级，步入高效智能生产模式的核心推动者。
