朗欧团队-广州市朗欧企业管理咨询有限公司|工厂精细化管理咨询领导品牌

张应春

广东朗欧企业管理研究院执行院长朗欧企管创始人、总经理、首席咨询师清华大学、农工商学院讲师广东职业经理人学院签约讲师工厂精细化管理变革实战专家工厂管理类畅销书《管理是蓝海：向精细化管理要效益》作者 “等距离管理”、“组织管人、流程管事”理念提出者中德、中日中小企业研究专家，《吴晓波频道》德国汉诺威工业博览会考察团...

王雁秋

广州市朗欧企业管理咨询有限公司总经理、产品工程师。资深企业管理变革专家，10年以上工厂现场管理实战经验；熟悉工厂各部门运作流程，擅长企业管理变革策划、组织及实施：包含，企业独立核算体系打造、企业执行力系统的打造、企业快速交货系统PMC模式的打造、绩效管理系统打造、现场改善系统建设等。曾辅导新星五金、天骄笔业、浙江恒成硬质合金、明星/丰达纸业、梦天集团、顺祥照明等多家企业实施精细化管理变革。

陈泉

朗欧专家库专家，电子科技大学中山学院管理学院院长，华南理工大学管理学博士，中山大学经济学硕士，副教授，中山市吴桂显优秀教师、中山市优秀党员。1998年至今作为主要研究人员参与国家自然科学基金三项，主持3项、参与并执笔4项中山的市级课题。发表论文20余篇，其中SCI检索1篇，EI检索4篇。对互联网生产研究、质量管理，科技与创新管理，社会网络和复杂经济系统有较深入研究。

林景良

朗欧企业管理研究院专家库专家，农工商学院副教授，国际注册管理咨询师，大连理工大学MBA(2003年毕业)，曾在美国大学做访问学者，曾在大型美资、台资企业工作6年，从事过生产管理、质量管理、国际商务等。主持广州市哲学社会科学规划课题《创新广州中小制造业企业管理模式》等课题6项，参加广东教育厅立项课题等课题2项。公开发表论文15篇，其中5篇为核心期刊论文，主编出版了4本教材，在企业研究实施ERP。担任生产运作管理、ERP管理实务、供应链管理、企业管理咨询等课程，外语优秀，是“双师型教师”和“双语教师”。

童祚见

广东朗欧企业管理研究院朗立事业部总经理、资深企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长企业管理变革策划、组织及落地实施；对组织变革、流程变革、绩效变革有丰富的实战经验；曾主导参与曾主导参与银湖纸业、浙江润兰、丰达明星、飞宏眼镜、大连益大、得发科技、凯奇、贵州龙、乐的等项目运作。

肖吉福

广东朗欧企业管理研究院项目经理、资深企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长企业管理变革策划、组织及落地实施；对组织变革、流程变革、绩效变革有丰富的实战经验；曾参与恒兴、明景照明、国美建材、美赢节能科技、明星纸业、恒成等项目运作。

黄钧明

广东朗欧企业管理研究院项目经理、资深企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长人才梯队建设、薪酬绩效管理系统构建，稽查（执行力提升）体系、企业横向管控体系、PMC运作体系、现场改善等管理体系的打造和运作。曾参与得发、乐的、凯奇集团、瑞昌等项目运作。

黄志飞

广东朗欧企业管理研究院项目经理、资深企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长企业管理变革策划、组织及落地实施；对组织变革、流程变革、绩效变革有丰富的实战经验；曾参与明景照明、大伟卫生用品、宏凯化工、瑞昌、嘉益股份等项目运作。

侯铁宁

广东朗欧企业管理研究院项目经理、资深企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长企业管理变革策划、组织及落地实施；对组织变革、流程变革、绩效变革有丰富的实战经验；曾参与鑫华润科技股份、国美建材、洋宏节能科技、明星纸业等项目运作。