广州市朗欧企业管理咨询有限公司总经理、产品工程师。资深企业管理变革专家，10年以上工厂现场管理实战经验；熟悉工厂各部门运作流程，擅长企业管理变革策划、组织及实施：包含，企业独立核算体系打造、企业执行力系统的打造、企业快速交货系统PMC模式的打造、绩效管理系统打造、现场改善系统建设等。曾辅导新星五金、天骄笔业、浙江恒成硬质合金、明星/丰达纸业、梦天集团、顺祥照明等多家企业实施精细化管理变革。