朗欧团队-广州市朗欧企业管理咨询有限公司|工厂精细化管理咨询领导品牌

谭支云

广东朗欧企业管理研究院项目经理、资深企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长企业管理变革策划、组织及落地实施；对组织变革、流程变革、绩效变革有丰富的实战经验；曾参与大前门业、航鹰锁业、江山天安门业、金力集团、银海纸业、弘晨灌溉设备、绿联股份、步步高集团、汇景集团、歌美数码、利德堡电器、同创依诺电子、宝佳利运动等项目运作。

陈朋飞

广东朗欧企业管理研究院项目专员、企业管理变革咨询师，8年以上工厂管理实战经验；擅长稽查（执行力提升）体系、企业横向管控体系、PMC运作体系、现场改善等管理体系的打造和运作，曾参与南兴装备、铭捷等项目运作。

郭俊歆

广东朗欧企业管理研究院项目经理、企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长供应链管理体系、PMC运作体系、现场改善等管理体系的打造和运作，曾参与明星、钜升、中辰等项目运作。

林荣科

广东朗欧企业管理研究院项目经理、资深企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长企业管理变革策划、组织及落地实施；对组织变革、流程变革、绩效变革有丰富的实战经验；曾参与贵州宏凯化工、惠盛纸业、得发等项目运作。

胡训荣

广东朗欧企业管理研究院项目经理、资深企业管理变革咨询师，10年以上工厂管理实战经验；擅长企业管理变革策划、组织及落地实施；对组织变革、流程变革、绩效变革有丰富的实战经验；曾参与浙江天泰、中山明景照明、厦门恒兴兴业机械、天津中辰、鑫华润科技等项目运作。

李平国

广东朗欧企业管理研究院项目经理、企业管理变革咨询师，8年以上工厂管理实战经验；擅长稽查（执行力提升）体系、企业横向管控体系、PMC运作体系、现场改善等管理体系的打造和运作，曾参与铭捷、唯特高、宏凯化工、瑞昌等项目运作。

王家亮

广东朗欧企业管理研究院项目专员、企业管理变革咨询师，8年以上工厂管理实战经验；擅长稽查（执行力提升）体系、企业横向管控体系、PMC运作体系、现场改善等管理体系的打造和运作，曾参与明星、宏凯、铭捷等项目运作。

胡建周

广东朗欧企业管理研究院项目专员、企业管理变革咨询师，8年以上工厂管理实战经验；擅长稽查（执行力提升）体系、企业横向管控体系、PMC运作体系、现场改善等管理体系的打造和运作，曾参与明星、宏凯、鑫华润等项目运作。

沈补拉

广东朗欧企业管理研究院项目专员、企业管理变革咨询师，8年以上工厂管理实战经验；擅长稽查（执行力提升）体系、企业横向管控体系、PMC运作体系、现场改善等管理体系的打造和运作，曾参与钜升、明星、鑫华润等项目运作。