BG电器总装车间通过现场改善，生产管理水平大大提升
发布日期：2018-01-16
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1.现场目视化管理得到很大改善，各类产品统一归位管理，减少了找料时间从而让线长每天有时间对现场细节进行步步改善；
2.现场5S改善明显，货物标识、摆放整齐；
3.对于员工迟到的问题推行早会PK方案和早会管理制度，迟到现象为零，旷工，早退现象也没有了；
4.各线长开始成长，尤其是车间爱你主管，基本上能够独立的处理各项改善问题点。
