YH纸业通过精细化管理降低吨耗，月节省金额约70万
发布日期：2018-01-16
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通过上述动作，效果体现在：
1.完善废纸检验标准，将责任细化到个人，减少废纸不良比例；
2.在攻关的过程中，由稽查严抓攻关动作的执行，让善于学习、想做得好的管理者突现出来，从而起到羊群效应让大家都参与进来整理提升管理能力及增强成本意识；
3.梳理了制浆车间、抄纸车间的动作流程，使其数据化、制度化、标准化，让生产管理人员通过数据化分析不断完善从而做到更好；
具体的数据变化为：
吨耗由调研时的70g：吨纸耗用量1.22,90g、110g、130g：吨纸耗用量1.19，下降到了70g平稳保持在1.12-1.14；90g、110g、130g平稳保持在1.11-1.13；金额节省最高达一个月到70万元。
