YH纸业通过梳理生产计划链和物料链，订单准交率由原来的难以统计提升到目前的88.46%
发布日期：2017-10-06
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通过梳理PMC工作，有效的汇集生产信息，下达生产指令；在PMC的组织协调下，理顺了公司生产运作流程，改变了以往生产的流程模式，把所有的订单经过PMC模式进行细化分段管理后，理顺了生产计划链及物料链，在物料准交的同时，确保了订单的准交。
1.值班的生产周期由调研前的5.4天，提升到了5月份的2.89天，较同期提前了2.5天；
2.订单准交率由管理变革前的难以统计，提升到了5月份的订单准交率为88.46%。
