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朗欧工厂管理讲坛

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第八十三期:面对职场玻璃心员工,你该怎么管?

职场中有这样一群人:他们稍稍遭遇否定就一蹶不振,一被批评就“蔫”了下来,遇到挑战就全盘否定自己,甚至被骂一句就产生“不想干”的想法。很多人把这样的状况归因于没有遇到一个慧眼识珠的好老板、好同事,甚至会产生辞掉工作,换个老板的想法,但往往发现同样的情景仍会在新工作中上演,因为让你委屈的真正原因并不是别人的态度,而在于你有一颗易碎的“玻璃心”。

所谓职场“玻璃心”就是指那些看起来自尊心非常强,过于追求完美的自己,容易受到外界环境变化或者同事闲言碎语影响的这一类员工。很多企业里面都或多或少的存在“玻璃心”员工,他们总觉得别人在针对他,总觉得别人会看不起他,总觉得自己做的就是最好的。

一、“玻璃心”员工的4个特征

1、过于追求完美

2、自尊、自信心背后的不自信

3、特别在意别人的看法

4、权力欲望很强

那么,当你的团队里面出现“玻璃心”员工的时候,你该怎样去看待,怎样去管理呢?

二、从公司管理上破除“玻璃心”的3个方法

1、制定好组织规则,树立业绩目标

2、频繁的业绩反馈

3、频繁的人文沟通

三、从自我改善方面破除“玻璃心”的3点建议

1、能力的认知

2、角色的认知

3、人格的认知

企业是以盈利为目的的组织,身在职场,就要懂得用价值证明自己的道理,抱怨和情绪化不能解决任何问题,反而产生了很大的内耗。企业要制定好组织规则,树...

管理360·朗欧之声

管理者带好团队必须注意的三个问题
工厂里面,技能型老员工不愿意带新人,怎么办?
第九十期:企业非常规核心组织的打造
第八十九期:“嗓门大”就是强势的管理吗?
第八十八期:企业管理过程中如何避免越级管理?
第八十七期:管理者如何将个体人格组织化?
第八十六期:管理者如何分辨下属的态度与价值观?
第八十五期:职场空降兵如何软着陆?
第八十四期:怎样跟下属沟通最高效?
第八十三期:面对职场玻璃心员工,你该怎么管?
第八十二期:如何建立企业人才测评体系?
第八十一期:企业团队建设实战五招
第八十期:为什么企业里面有很多管理岗位形同虚设?
第七十九期:组织才能管好人!
第七十八期:掌握这3原则,做一个幸福的企业家!
第七十七期:企业如何有效进行人才升级?
第七十六期:学会倾听的管理者才能走向成功!
第七十五期:如何建立企业里面的“传帮带”文化
第七十四期:管理者没有公信力,下属不服管,怎么办?
第七十三期:如何做好订单接入时的管控?
第七十二期:业务员5000底薪+提成的考核方式合理吗?
第七十一期:企业如何用机制去识人、选人、用人?
第七十期:企业如何打造高凝聚力的组织和团队?
第六十九期:如何破除中小企业里面的“巨婴”现象?
第六十八期:如何破除工厂经营管理者的恐慌与焦虑?
第六十七期:工厂如何通过备料管理提升生产效率?
第六十六期:如何在生产管理的过程中有效推行目标管理?
第六十五期:如何形成有效的会议决议?
第六十四期:企业如何打造高绩效职业化的团队?
第六十三期:工厂年后如何快速恢复产能?
第六十二期:让企业问题自动呈现的两个原则、三个方法
第六十一期:如何把工作从“要我做”变成“我要做”?
第六十期:工厂如何“管得住,用得好”临时工?
第五十九期:临近春节,企业须关注这些经营数据
第五十八期:春节将至,工厂必须做好这五件事!
第五十七期:如何塑造团队凝聚力文化?
第五十六期:如何管理好供应商,有何方法技巧?
第五十五期:如何将个人权威转化成组织权威?
第五十四期:工厂管理,如何做好插单的管控?
第五十三期:别被培养员工老板思维“骗”了!
第五十二期:个人绩效考核指标设计几个最合适?
第五十一期:如何避免在管理的过程中出现孤岛式流程?
第五十期:《管理是蓝海:向精细化管理要效益》新书首发!
第四十九期:新时代老板从“无商不奸”到“无商不艰”
第四十八期:如何以天为单位做好生产管理?
第四十七期:如何做好订单评审,保障及时出货?
第四十六期:用好这些表单,提高执行力事半功倍
第四十五期:为什么我们的收入多高我们都觉得不算高?
第四十四期:工厂管理,如何选拔稽查员?
第四十三期:工厂管理,如何做到全员同体共振?
第四十二期:工厂管理,如何快速突破生产瓶颈?
第四十一期:如何在“起心动念处”改变员工的心态?
第四十期:如何制定岗位职能职责说明书?
第三十九期:如何改变企业里面的“老白兔”?
第三十八期:生产管理必须要开好的三个会
第三十七期:如何重塑企业文化?
第三十六期:如何成为一个“本领恐慌”的人?
第三十五期:生产部门,管理人员的绩效考核怎么做?
第三十四期:如何克服自己的惰性?
第三十三期:如何做好制造业的生产管理?
广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
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