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朗欧工厂管理讲坛

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(一)什么是阿米巴经营?

当中国企业家为企业的发展方向迷茫的时候,为企业的经营状况困惑的时候,“阿米巴经营模式”让他们为之震撼。了解“阿米巴经营模式”的人都知道,稻盛和夫就是用这种阿米巴经营模式和经营哲学创造了两个世界500强,又在极短的时间内拯救了日航。
朗欧企管将“阿米巴经营模式”落实到企业的经营当中,为企业创造高收益。

本节课程中,张应春老师先从理念上阐述什么是“阿米巴经营”?以及“阿米巴经营”的三个主要目的:

1、“确定与市场挂钩的部门核算制度”;2、“培养具有经营者意识的人才”;3、“实现全体员工共同参与经营”。课程中,张应春老师进而阐述了财务会计、管理会计与经营会计的异同。

工厂管理实战课程——“阿米巴经营”应用

广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
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