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朗欧工厂管理讲坛

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(三)企业执行力提升——如何将执行力量化

凭感觉做管理是很多企业的通病,当谈及执行力的时候往往只能凭感觉去评价,如,“差不多、很好、还可以、很差……”,这些都是定性不定量的概念词,有没有对执行力进行评价的精准方式呢?企业又该如何提升执行力呢?

朗欧企管张应春老师多年工厂管理实战经验总结得出,不要空谈执行力,而要谈执行率!首先,要打破靠感觉做管理的习惯,实现“定性不定量”到“定量不定性”的转变。……

企业如何快速提升执行力?如何将执行力量化?请随张应春老师娓娓道来。

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中国式精益管理——企业执行力提升和横向管控

广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
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