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【朗欧咨询2019年度大课】组织管人、流程管事、绩效分配价值

发布时间:2019-06-04 14:07:55    关键词 : 朗欧年度大课

 

中国制造得益于自然资源、人口红利、劳动成本优势及开放政策,野蛮生长了近40年。对外贸易的扩张和国内市场需求的上升使得中国迅速成为“世界工厂”。

然而,近年来,随着人口红利效应的衰减、原材料各种成本的攀升、国内外发展环境的改变,中国制造业正遭受前所未有的瓶颈。曾经规则明晰、相对稳定的经营环境正与大时代一样变得更加动荡、无常、复杂。

企业经营发展的大环境我们固然无法改变,俗话说,“无法改变形势,就要改变自己”,立足改善企业的小环境其实也能创造辉煌。所以,我们认为,制造型企业要突围、要变革,首先需要从“内部”着手,打造内部管理的精细化,炼好内功。而内部管理的精细化又依托于企业组织的建设、流程的建设、人才梯队的建设等。然而,迄今为止,许多企业所进行的组织、流程变革、人才建设等革新,常常隔靴搔痒、事倍功半。

为帮助中国制造尽快走出困境,成功转型升级,朗欧咨询2019年度大课将以“组织管人,流程管事,绩效分配价值”为主题,为你解密如何让管理回归简单,解放老板?

【朗欧咨询2019年度大课】组织管人、流程管事、绩效分配价值

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