朗欧企管LOGO|工厂管理咨询公司

朗欧动态

您可能对以下视频感兴趣

ŷѯɫ
ŷѵ
ŷ̳
ϵŷרʦ
首页 > 朗欧快迅 > 朗欧经典案例朗欧经典案例

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

发布时间:2018-07-05 11:47:27    关键词 : ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

导读:从产品成本构成分析,相对于产品的客观成本,主观成本的弹性更易把控。因此,控制产品成本就要提升生产能效,并且高效率的生产对企业和员工来说,是一种双赢的工作方法,值得大力加以利用和推广。

朗欧企业管理咨询公司入驻ZZ包装前,订单不能及时出货,造成无法准时交货,严重影响公司信誉;缺乏横向管控,未及时统计公布各机台设备利用率、生产效率以及品控部未准确及时统计公布异常数据;车间一线员工工作状态缺乏激情。

朗欧企业管理咨询公司入驻ZZ包装后,为了降低生产成本、确保产品质量稳定,朗欧驻ZZ包装项目组通过深入现场调研,收集大量数据,规范了统计方式,制定了《纸板线能效PK方案》、《印刷线能效PK方案》,并且取得了显著的效果,印刷产能提升25.83%,粘箱产能提升32.63%,纸板产能提升22.7%,印刷废品率下降1.45%,纸板废品率下降1.03%。

ZZ包装简介

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

河南ZZ包装有限公司(简称“ZZ包装”)地处河南省汝州市汝南产业集聚区。焦枝铁路、344国道、207国道、二广高速、林桐高速纵贯南北,宁洛高速、洛界公路横穿东西,交通便捷。公司成立于2013年,总投资7500万元,注册资金2000万元,固定资产5500万元。公司现有职工260余名,占地面积80余亩,是一家专业生产多层瓦楞纸板、纸箱及印刷一体化的制造企业。

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

部分产品展示

项目进程

1、2018年5月4日朗欧企管精细化管理咨询项目组进驻河南ZZ包装有限公司;

2、2018年5月28日上午,陈述调研报告;

3、2018年5月28日下午,开誓师大会;

4、截止2018年5月28日共计 24 天。

动作背景

在成品仓统计“订单准交率”时,分析得出订单不准交主要是因为订单不能及时出货,造成无法准时交货,严重影响了公司的信誉;内部缺乏横向管控,未及时统计公布各机台设备利用率、生产效率以及品控部未准确及时统计公布异常数据;车间一线员工工作状态缺乏激情。

管理变革具体实施动作

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

纸板线能效PK方案

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

印刷线能效PK方案

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

补充方案

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

PK现场

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

印刷线第一次PK结果:印刷B班430分、印刷A班390分

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

总经理为印刷线PK获胜班组颁奖

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

总经理为印刷线PK落后班组颁发黄旗

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

纸板线第一次PK结果:纸板A班557分、纸板B班456分

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

总经理为纸板线PK获胜班组颁奖

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

总经理为纸板线PK落后班组颁发黄旗

数据变化

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

 

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升

变革感悟

首先非常感谢朗欧企管的两位老师给予生产部这次能效PK的机会!通过这次的PK让我充分认识到自己以前在生产管理上的不足,例如PK当中的产能数据充分体现了各个班组的技术水平和团队整体协作能力,从废品数据上的PK充分体现出各机台机长对产品质量的重视程度和对自己的产品质量的定位标准,使各机台机长、各班组长对成本损耗实现了有效控制。

让我在以后的工作中学会了用数据做管理,从数据中分析各机台、班组在生产管理过程中应该从哪方面上做好细节,对症下药!使各个机台班组从数据中得到提高,从而使生产部的产能和质量越做越好,降低成本损耗,使公司的明天更加美好!!!

生产主管:陈扬
2018.6.19

ZZ包装通过制定能效PK方案,产能大幅提升



相关阅读推荐 

【朗欧企管荐读】“数说”班组长管理要领

【朗欧企管荐读】25条设备管理数字口诀,从入门到精通!

【朗欧企管荐读】一线班组长到底有多重要?

【朗欧企管荐读】别错把平台当成你的本事!

【朗欧企管荐读】真正的好老板,往往看起来都像坏人


广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
© 2014-2015 广州市朗欧企业管理咨询有限公司 -工厂管理咨询公司落地派 粤ICP备15012127号 
友情链接:东莞营销策划公司 职场励志故事  工厂管理培训 企业管理咨询 质量培训 精益制造 工厂管理  工厂管理制度  生产许可证